Etkinliğe kalan süre
:hrs:min:sec

İstanbul

Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

Bu eğitim neyi amaçlıyor?

Kurumsal Eğitim Fiyatı: 5.000 TL + KDV
Şehir dışı organizasyonlarda yol ve konaklama eğitim fiyatına ilave edilir.
Eğitim talebi için support@buyernetwork.net adresi ile temasa geçiniz.
Tel : (0212) 509 5656
Buyer Network üyesi firmalar için % 10 indirim kodu: TNV2019

Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi, kısaca sürekli ve hızlı ürün/hizmet akışlarını organize etmek ve işletme iş süreçlerini bir bütün olarak görmektir. Bu çerçevede yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerle ilişkilerden fabrika ortamına, depo yönetiminden dağıtım planlamasına kadar bir dizi faaliyeti sürekli etkileşim halindedir.

Eğitim içerisinde işletmelerin özellikle üzerinde durduğu tedarik stratejisinin belirlenmesi, tedarik zinciri tasarımı, planlama ve operasyon konuları üzerinde durulmaktadır.

Tedarik zinciri yönetimi; tahminleme, satınalma, kaynak kullanımı, üretim planlama, akış ve süreç yönetimi, pazarlama, satış sonrası destek, hizmet, lojistik ve dolaylı olarak finans ve insan kaynakları yönetimi de dahil olmak üzere işletme bütününü ilgilendirmektedir.

Tedarik Zinciri Yönetimi eğitiminin amacı, bugünün ve geleceğin şiddetli rekabet ortamında başarının Tedarik Zinciri Yönetimi’nden geçtiğini vurgulamaktır.

Eğitim Süresi: 2 Gün


Kurumsal eğitim. Firma yerinde verilir.

Eğitimin İçeriği:

Eğitimin İçeriği:

 

  • Tedarik Zinciri Yönetimi ve Temel Evreleri 

 

  • Tedarik Zinciri Kararları
    •  Tedarik Zinciri Stratejisi ve Tedarik Zinciri Tasarımı
    •  Tedarik Zinciri Planlaması
    •  Tedarik Zinciri Operasyon

 

  •  Tedarik Zinciri Süreçleri
    •  Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
    •  İçsel Tedarik Zinciri Yönetimi
    •  Müşteri İlişkileri Yönetimi

 

  • Tedarik Zinciri Performansı; Stratejik Uygunluğun ve Odağın Başarılması
    • Stratejik Uygunluğun Başarılması
  • Müşteri ve Tedarik Zinciri Belirsizliğinin Anlaşılması
  • Tedarik Zinciri Yeteneklerinin Anlaşılması
  • Stratejik Uygunluğun Sağlanması
    • Stratejik Odağın Başarılması (Şirketler Arası ve Operasyonlar Arası Odak)
  • Yerel Maliyetin Minimize Edilmesi Anlayışı
  • İşlevsel Maliyetin Minimize Edilmesi Anlayışı
  • Şirket Karlılığının Maksimize Edilme Anlayışı
  • Şirket Değerinin Maksimize Edilme Anlayışı
  • Çeviklik (Şirketler Arası ve Operasyonlar Arası Odak)

 

  • Tedarik Zinciri Performans Yönlendiricileri ve Ölçütler
    • Tesisler ve Tesislerle İlişkili Ölçütler
    • Stok ve Stoklarla İlişkili Ölçütler
    • Taşıma ve Taşıma İle İlişkili Ölçütler
    • Bilgi ve Bilgiyle İlişkili Ölçütler
    • Kaynak ve Kaynak İle İlişkili Ölçütler
  • Fiyatlandırma ve Fiyatlandırma İle İlişkili Ölçütler

 

  • Tedarik Zinciri Metodolojileri
    • Tedarik Zinciri Ön Çalışmaları
    • Yol Haritasının Oluşturulması
    • Geleneksel Satınalma Anlayışından Stratejik Kaynak Stratejisine Geçiş
    • Tedarik Zinciri Yazılımının Seçilmesi

 

  • Tedarikçi Hayat Eğrisi Kavramı
  • Tedarikçi Seçimi ve Ön Değerleme
  • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
  • Tedarikçi Performans Değerlemesi 
  • Tedarikçi Geliştirme
  • Tedarik Zincirinde Koordinasyon; İşbirliği ve Güven
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Genel Değerlendirme

Etkinlik Kayıt Formu

Etkinliğe kayıt olmak için formu doldurunuz
Lütfen bekleyin…


Sosyal medyada

Takip edin



Etkinlik

Sponsorlar



Etkinlikte Yer Alan

Eğitmen

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi ile ilgili ileri düzey eğitim
https://tedarikzinciri.org/wp-content/uploads/2015/12/grayscale_image_generator-e1501790549472.jpeg

Prof. Dr. Murat

Erdal

İstanbul Üniversitesi Öğretim Üyesi

Satınalma Dergisi Tanıtım Sayısı
Satınalma Dergisi Tanıtım Sayısı için Başvurunuzu Yapın, Şirket Adresinize Ücretsiz Gönderelim.