Yüksek Lisans Programlarımızı başarı ile bitiren arkadaşlarımızın görüşlerine yer verdik.

Bugün rekabet avantajı, firmalar arası ilişkiler, işbirlikleri ve Satış Ortaklıkları ile sağlanmaktadır.
Kurumsal pazarda firmalarımıza Satış Ortaklığı Programı desteği veriyoruz. Sektör tecrübesi uzmanlık alanımız. Misyonumuz; ticarette yol arkadaşlığı yapmak, doğru ürün ve hizmetleri doğru müşterilerle buluşturmaktır. Stratejik önceliğimiz, zamanı etkin kullanmak ve partnerlerimizle işbirliği programlarımızın doğru bir takvim içerisinde yol alması. Kurumsal pazarda satış geliştirme için 3 markamızla yanınızdayız. Prof. Dr. Murat Erdal

Pazarlık yönetim süreci; pazarlık öncesi dönem ve hazırlıklar, pazarlık oturumu ve pazarlık sonrası dönem olarak üç döneme ayrılmaktadır. Pazarlığın iyi yönetilmesi, her üç aşamada hangi adımların atılması ve nelerin yapılması/nelerin yapılmaması konusunda profesyonel hamlelere bağlıdır.
Eğitim talebi: egitim@satinalmadergisi.com

Bu eğitim işletme süreçlerinin tanımlanması, iyileştirilmesi ve performans yönetimi üzerinedir.
Sektörler bazında Tedarik Zinciri tabanlı tutulan anahtar performans göstergelerinin neler olduğu ve bu göstergelerin sürdürülebilirliği ele alınmaktadır. Bu alandaki örnekler ve uygulamadaki faydalar ve yaşanmakta olan zorluklar; Süreçler, Sistem, İnsan Kaynağı ve Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) temelinde tartışılmaktadır.

Satınalma ve tedarik zinciri yönetimi eğitiminin amacı, satınalma ve tedarik zinciri süreçlerinin işletme rekabet avantajının sağlanmasında doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır.
Eğitim talebi: egitim@satinalmadergisi.com

Tedarikçi performansı, işletmeler için kritik önem taşımaktadır. Tedarikçi performansının operasyon (üretim veya hizmet), kalite ve maliyetler üzerinde pek çok yöneticinin düşündüğünden daha fazla etkisi bulunmaktadır. İyi bir tedarikçi performansı ve ilişki yönetimi rekabet avantajının sağlanmasında büyük katkı sağlamaktadır.
Eğitim talebi: egitim@satinalmadergisi.com