Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


dijital_scm-1200x900.jpeg

Dördüncü Parti Lojistik (4.PL) Bütün bu evrimleşme sürecinde; pazar, müşteri ve çevre tarafındaki gelişmeler, doğal olarak lojistik hizmet üretenlerini de doğrudan etkiledi.  Üçüncü parti lojistik kavramı sonrasında Dördüncü Parti (4 PL) Lojistik, Lider Lojistik Hizmet Sağlayıcı (Lead Logistics Provider), 5. PL ve 6. PL kavramları ortaya atıldı. Dördüncü parti lojistik, firmanın içerisinde çalışan bir lojistik şirketine benzetilebilir. 4 PL anlayışının temelinde tedarik zincirlerini optimize etme düşüncesi yatmaktadır.  Uçtan uca tedarik zinciri (End to End SCM)çözümü sağlamak esastır.


iyi-polis-kotu-polis-pazarlik-taktigi-1200x797.png

Alıcı – Satıcı Müzakerelerinde İyi Polis Kötü Polis Taktiği Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr Birçok arkadaşımızın biz her toplantıya bu taktikle giriyoruz dediğini duyar gibiyim.  :) :) Öncelikle belirtelim ki toplantıların amacı iş birliği geliştirmektir. İş birliği düşünülmeyen firma temsilcileri ile toplantı düzenlenmemelidir. Kurumsallık masanın diğer tarafında yer alan insanları da düşünmeyi gerektirir. Pazarlık masasının bir tarafında satıcı ekibi diğer tarafında ise alıcı ekibinin “iyi ve kötü polis” rolünü oynamaya karar verdiklerini varsayalım. Bu taktik bize ne kazandırır? Faydaları ve olumsuz yansımaları nelerdir? Tartışalım.


Haziran-2021-Kapak-1200x1697.jpg

Değerli yöneticiler, Tüm dünyada yoğun aşılama birlikte ekonomiler hızla normale dönmeye başlıyor. Kısıtlamaların hafiflemesi sevindirici. Sıkıntı yaşayan sektörler toparlanma gayreti içerisinde. Ülke olarak zor dönemi geride bıraktığımıza inanıyorum. Öncelikle Haziran 2021 sayımıza katkı veren tüm sektör yöneticilerine ve öğretim üyelerimize teşekkür ediyorum. Çok emek verilen harika bir sayı oldu. Satınalma ve tedarik zinciri iş çevresinde; Tedarik Zinciri Psikolojisinde Yetkin Personel ve Organizasyon yazısı ile Oktay Sarı, Stratejik Satınalmada Kraljiç Matrisinin Önemi yazısı ile Av. Barış Sarıgül, Şirketler İkinci El Araç Satış Operasyonlarında Nelere Dikkat Etmeli? yazısı ile Ahmet Albayrak, Hizmet Olarak Tedarik Zinciri (SCaaS) yazısı ile Gökhan Demircioğlu bizlerle. 4. Parti Lojistik ve İlerisi başlıklı çalışmayı da ben kaleme aldım. Umarım beğenirsiniz. Dış ticaret tedarik zinciri operasyonlarının önemli bir bölümü oluşturmaktadır. Ünsped Gümrük Müşavirliği yöneticisi Hüseyin Cahit Soysal Brexit Sonrası İngiltere ile Ticaret konusunu ele aldı. Reşat Bağcıoğlu hocamız Dış Ticaretteki Riskler, Dr. Öğr. Üyesi Gözde Mert ise Uluslararası Pazarlarda Var Olabilmek konularını işledi. İşletme yönetimi ve liderlik konularında Akıl Oyunları ve Oyunlaştırma Başarısı yazısı Prof. Dr. Mahmut Tekin, (I) Tipi İnsan mı? (T) Tipi İnsan mı? yazısı ile Dr. Mehmet Kaplan, Eğitim Ömür Boyu yazısı ile Müge Çoşkun, Bireysel Değerler ve Yaratıcılık yazısı ile Ertuğrul Tekin bizlere vizyon katıyor. Mevzuat konusuna hakimiyet bizleri risklerden korumaktadır. Kamu İhalelerinde Şikayet Mekanizması yazısı ile Mehmet Atasever hocamız, Ürün Güvenliği Mevzuatı Yenilendi yazısı ile Şaban Küçük ve Av. Ceyda Tabak Metin, İş Hukuku tarafında Lütfi İnciroğlu, Sağlıkta Standart ve Kalitenin Yeri ve Önemi yazısı ile Mehmet Uğur Özdeniz bizimle. Diğer taraftan iş dünyası ve astroloji konusunda bir arada değerlendiren Betül Erdem’in yazısını severek okuyacağınızı düşünüyorum.


dış-ticaret-müzakere-vaka.jpg

İŞ HAYATINDA PAZARLIK YÖNETİMİ VE TAKTİKLER GENEL ÇERÇEVE yazı dizimize www.satinalmadergisi.com başlamıştık.
Bu kapsamda müzakere ve pazarlık oturumlarında kullanılmakta olan çok sayıda taktik ve uygulamayı açıklayacağız.
Şirket eğitimlerinde yer verdiğimiz vaka çalışmalarını yine burada ele alacağız.
İlk olarak Dış Ticaret Müzakereleri ve Pazarlık örnek olayı ile başlıyoruz. Beğeneceğinizi umuyorum.

DIŞ TİCARET MÜZAKERELERİ ve PAZARLIK VAKA ÇALIŞMASI 

ROMANYA PAZARINA GİRİŞ

https://satinalmadergisi.com/dis-ticaret-muzakereleri-ve-pazarlik/

Her hafta mesleki gelişiminize 15 dakika zaman ayırarak yönetim ekibinizle inceleyiniz.

Prof. Dr. Murat ERDAL –merdal@istanbul.edu.tr

İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü

Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı

www.muraterdal.com

#müzakere #pazarlık #yöneticigeliştirme #satınalma #tedarik #işhayatı #dışticaret #taktik #eğitim #strateji


Tedarik_zinciri_yonetimi_yuksek_lisans_2020.jpeg

Ders, ders notu, proje, yüksek lisans, üniversite, bitirme, proje, ödev, lisans, lisans üstü, doktora, karayolu, demiryolu, havayolu, denizyolu, intermodal, Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zinciri stratejileri, kombine taşımacılık, taşımacılık yönetimi, lojistik, depo, depo yönetimi, Satınalma, tedarik, İzlenebilirlik, Sürdürülebilirlik, satın alma, tedarik zinciri,


E-TİCARET-2-1200x675.jpg

SEKTÖREL ARAŞTIRMA RAPORLARI

E-TİCARET LOJİSTİĞİ SEKTÖR RAPORU 2020 / 2021

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde https://learning.buyernetwork.net/

İçindekiler

o Dünya E-Ticaret Pazarı ( B2C ve B2B ) M $
o Mobil E-Ticaret Pazarı M $
o Perakende E-Ticaret M $
o Küresel E-Ticaret Şirketleri (İlk 50 Firma)
o E-Ticaret Lojistiği ve Kampanyalar
o Dağıtım Merkezi ve Teknoloji Kullanımı
o Lojistik Sektör Trendleri ve Startuplar (İlk 10)
o 3 PL ve 4 PL Lojistik Pazarı (M $)
o 3. Parti Lojistik İlk 50 Şirket (M $)
o Havayolu Kargo Taşıma Pazarı (CTK, M $)
o Kurye, Kargo ve Paket (CEP) Pazarı
o Küresel Paket Taşıma Miktarları (Milyar Paket)

o Türkiye E-Ticaret ve E-İhracat Pazarı

TÜM ARAŞTIMA RAPORLARINA ve SATINALMA DERGİ ARŞİVİNE  DİJİTAL ŞİRKET ÜYELİĞİ
veya PROFESYONEL ÜYELİKLE ERİŞEBİLİRSİNİZ. https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/

Kurumsal Üyelik   : Şirket Üyeliği 1.200 TL (10 kişi için geçerlidir.)
Bireysel Üyelik     : Profesyonel Üyelik 250 TL.
ve Öğrenci Üyeliği 150 TL

HAVAYOLU SEKTÖR RAPORU 2020 – 2021

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde https://learning.buyernetwork.net/

İçindekiler 

o Sektörün Gelişimi, Dünya ve Avrupa İstatistikleri (Yolcu, Kargo ve Gelirler)

o Pandemi Etkisi ve Toparlanma Süreci

o Yolcu Sayıları ve Tahminler (2004 – 2021, Milyar)

o Havayolu Pazarı (1995 – 2021)

o Havayolu Gelirleri (2015 – 2021)

o Yaşanan Krizlerin Sektöre Etkisi (1945 – 2020)

o Havalimanı İstatistikleri

o En İşlek Havalimanları Sıralaması

o Havayolu Yolcu Trafik Tahminleri 2021 – 2025

o Hava Taşıyıcıları Genel Görünüm

o Gelecekle İlgili Değerlendirmeler (2019 – 2040 Projeksiyonu)B

Dünya yolcu ve kargo hacimleri, gelirler, havalimanları göstergeleri, pandemi etkisi ve tahminlemeler. @BuyerNetworkPro
#Havayolu #yolcu #kargo #taşıma #havalimanı #lojistik #rapor #covid #pandemi #SektörRaporu

Anahtar Sözcükler: hava, havayolu, sektör, kargo, yolcu, lojistik, taşıma, taşımacılık, dünya, istatistik, gösterge, pandemi, Covid, sektör raporu

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde…
https://learning.buyernetwork.net
#eticaret #B2B #B2C #MobilTicaret #3PL #4PL #LLP #Kurye #kargo #EticaretLojistiği #lojistik #havayolu#ekspres #dağıtım #dağıtımmerkezi #sonkilometre #lojistikstartup #Pazar #CEP

Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitimleri


 

 

 

This will close in 20 seconds