Pazarlık, müzakere, stil
Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı
📘 Genişletilmiş 2. Baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Kitabı Haziran’da Satınalma Dergisi ile birlikte. 16 Bölüm, 5 Test, 2 Vaka, Şirket Oyun Çalışması, toplam 200 sayfa.
E-Kitaba Dijital İşlem Merkezi üzerinden Dergi aboneliği sonrasında erişebilirsiniz.
Satınalma Dergisi Kişisel veya Şirket Dijital Üyeliği için; https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/
İş Hayatında Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?
Kitapta yer alan Müzakere Testleri, Oyun Çalışması ve Eğitim Vakalarını ekibinizle inceleyebilirsiniz.
Pazarlık beceri ve yetkinliklerinizin gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyorum.
Keyifli Okumalar 🖊️ Prof. Dr. Murat Erdal
editor@satinalmadergisi.com
#müzakere #liderlik #kariyer #insan #yetenek #yönetici #beceri #ikna #iletişim #pazarlık #negotiation #talent #human #skills #deal #bargain #manager #leadership #persuasion #communication #Business
Anahtar Sözcükler:
Müzakere, pazarlık, satınalma, iyi polis, kötü polis, hardball tactics, taktik, eğitim, satın alma, müzakere becerileri, pazarlık taktikleri
Ticari Eğitimler Kataloğu: https://buyernetwork.net/egitim-katalogu.pdf
Belirsizlik ve Risk Ortamında Pazarlık, Tehditler ve Etik - PAZARLIK TAKTİKLERİ YAZI DİZİSİ- Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı merdal@istanbul.edu.tr Ekim-Kasım 2021 döneminde ekonomik alanda yaşanan süreç geleceği tahminleme konusunda sıkıntıları gündeme taşıdı. Özellikle döviz kur yükselmeleri ve beraberinde gelen akaryakıt fiyat artışları zincirleme olarak şirketlerin alım ve satım ürünlerine yansıdı. Alıcı ve satıcı kimlikleri ile tüm şirketler iç ve dış çevre ile hararetli bir müzakere koşulları içerisinde kendilerini buldu.
“Çıkmaza Giren Müzakereler” – PAZARLIK TAKTİKLERİ-
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Müzakerelerde tarafların farklı pozisyon alması zaman zaman işleri çıkmaza sürükler. Çözüm odaklı bir yaklaşım geliştirilmediğinde kilitlenme meydana gelir. Süreç ilerlediğinde taraflar geri adım atmadığı gibi makul olmayan istek ve taleplerde de bulunabilir. İleri seviye gerginliklerde taraflar arasında çatışmalar da yaşanabilir. Sorun kökleşebilir.
Makalenin tamamını okumak için tıklayın :
https://satinalmadergisi.com/cikmaza-giren-muzakereler/
ÜCRETSİZ E-KİTAP: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri, Yakında BuyerNetwork.net te
#İş #Ticaret #Gelişim #Müzakere #Pazarlık #Taktik #Yönetici #PazarlıkMasası #B2B #pazarlıktaktikleri #deadlock #beceri
Alıcı – Satıcı Müzakerelerinde İyi Polis Kötü Polis Taktiği Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr Birçok arkadaşımızın biz her toplantıya bu taktikle giriyoruz dediğini duyar gibiyim. :) :) Öncelikle belirtelim ki toplantıların amacı iş birliği geliştirmektir. İş birliği düşünülmeyen firma temsilcileri ile toplantı düzenlenmemelidir. Kurumsallık masanın diğer tarafında yer alan insanları da düşünmeyi gerektirir. Pazarlık masasının bir tarafında satıcı ekibi diğer tarafında ise alıcı ekibinin “iyi ve kötü polis” rolünü oynamaya karar verdiklerini varsayalım. Bu taktik bize ne kazandırır? Faydaları ve olumsuz yansımaları nelerdir? Tartışalım.
Müzakere süreci ve iş hayatında yürütülmekte olan pazarlıklarla ilgili benzerlikleri vurgulayalım. Parti lideri ve parti yönetim organları ile müzakereler: Hedeflerin bilinmesi, ortak payda (dünya görüşü) ve kültür ile uzun süre birbirini tanımanın getirdiği açık dil kullanımı. Kurum içerisinde yürütülen iletişim. Firma içerisinde talep sahibi birim ve yöneticilerle iletişim, karar noktaları (tepe yönetimi ) iletişim. “Hepimiz aynı gemideyiz” Liderler arasında müzakereler. Seçmenler ve parti örgütüne karşı sorumluluk, temsiliyet, farklı ve benzer hedeflerin varlığı, Deneyim sahibi insanlar arasında iletişim. Bizlere alıcı ve tedarikçiişletmelerinin yöneticilerini hatırlatıyor. İşletmelerin rekabet içerisindeki konumları, varlığını sürdürme, işletme ve çalışanlarına karşı sorumluluk, kurumu temsil etmenin farkındalığı. Liderler kadar ekibin iletişim ve davranışları da son derece stratejik. Katılımcıların iletişim yetenekleri. Pazarlık ortamındaki iletişim ve stil müzakerelerin yönünü belirlemektedir. Hazırlıklar, araştırma ve planlama. Filmde, pazarlık toplantısı öncesinde katılımcıların özellikleri araştırılmaktadır. Tüm ekiplerin özgeçmişleri incelenmektedir. Eğitim, meslek, sektör tecrübesi gibi tüm yönler bilinmektedir.Tedarikçi araştırmaları günümüzde son derece titizlikle yürütülmektedir. İşletmelerimizde veri tabanları daha fazla kullanılmaktadır. Davet edilen firmanın özellikleri, toplantıya katılan ekiplerin kimlerden meydana geldiği, isimleri, geçmiş toplantıların resmi ve resmi olmayan notları kurumsal hafızada yer almaktadır.
– MESLEKİ BİR MOLA –
Her Pazartesi SATINALMA DERGİSİ Ana sayfada Satınalma ve Müzakere / Pazarlık İş Çevresi Testleri ile mesleki bir mola. Sadece 5 soru toplam 5 dakika.
Hemen başlayın. https://satinalmadergisi.com/muzakere-yonetimi-ve-pazarlik-becerileri-testi-3-mayis/
İnsan Kaynakları Bölüm Yöneticileri ve Satınalma Departmanı iş arkadaşlarınızla paylaşınız. Test cevapları bir hafta sonra yine aynı köşede yayınlanmaktadır.
MÜZAKERE YÖNETİMİ VE PAZARLIK BECERİLERİ EĞİTİMLERİ
SATINALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ İŞ ÇEVRESİ
Başarılar dilerim. Prof. Dr. Murat Erdal
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Eğitimi ve diğer mesleki alanlarda (Tedarik Zinciri Yönetimi, Satınalma, Lojistik, Pazarlama, İnsan Kaynakları, Dış Ticaret, Sözleşme Yönetimi vd.) kurumsal şirket taleplerinizi support@buyernetwork.net e iletebilirsiniz. Eğitim katalogunu indirmek için http://buyernetwork.net/egitim-katalogu.pdf tıklayınız.
Testler için Kitap Önerisi : Prof. Dr. Murat ERDAL, SATINALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ (Beta Yayıncılık), 4. Baskı.
AÇIK KAYNAK: Buyer Network B2B İş ve Ticaret Platformu
Ücretsiz. Forum https://buyernetwork.net/forum kısmında yüzlerce klasöre 1 dakikada erişebilirsiniz. Şirket iş arkadaşlarınızla paylaşın.
Satınalma, Tedarik Zinciri, Lojistik, Depolama, Taşımacılık, Dış Ticaret, Gümrük Operasyonları ve Hukuk forumlarını ziyaret edin.
ÖĞRENME MERKEZİ:
Öğrenme Merkezi içerisine yer alan Satınalma Dergisi tüm arşivini (100 sayı) inceleyin. Literatür taraması. Makalelerden yararlanın. Bitirme ödevi, yüksek lisans proje ve tez çalışmaları, doktora tezleri için kullanılabilirsiniz. Satınalma Dergisi Aboneliği Şirket/Birey Dijital Üyelik Gerektirmektedir.
https://learning.buyernetwork.net
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ MOBİL UYGULAMA:
Tedarik Zinciri Yönetimi Mobil Uygulama ile mesleki ve akademik gelişmeleri, duyuru ve etkinlikleri takip edin. Ücretsiz.
https://itunes.apple.com/app/id1207666067?mt=8 Telefonunuza indirin. Hemen kullanmaya başlayın.
SATINALMA DERGİSİ WEB SİTESİ HER PAZARTESİ - YÖNETİCİ GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI Pratik çalışma daha fazla talep ediliyor. Buyer Network Öğrenme Merkezi içerisinde şirket çalışanlarının mesleki gelişimlerine katkı sağlayacağını düşündüğümüz çok sayıda test ve örnek olay (vaka çalışması) aşama aşama dikkatinize sunuyoruz. Test cevapları bir hafta sonra yine bu köşede yayınlanmaktadır.
Şirket İş Çevresinde Müzakere Becerileri & Pazarlık Yönetimi Eğitimi / Ücretsizdir. EĞİTİM BAŞLIKLARI: - Müzakere Yönetimi - Müzakere Planlaması - Müzakere Öncesi Hazırlık - Müzakere Taktik ve Stratejileri - Müzakere Sonrası Durum Değerlendirme - İletişim ve Davranış Becerileri
