Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Tedarik_Zinciri_Yuksek_Lisans_2022_Haziran-1200x1697.jpg

6-17 HAZİRAN 2022 – “YÜKSEK LİSANS YÜKSEK HEDEFLER”

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI HAZİRAN DÖNEMİ BAŞVURU TARİHLERİ

Program Koordinatörü Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ( BEYAZIT / FATİH ) WEB SİTESİNDE

https://sosyalbilimler.istanbul.edu.tr/tr/_ YER ALAN BAŞVURU KILAVUZU VE EKLERİNİ İNDİRİNİZ. DİKKATLE İNCELEYİNİZ.

Program Ücreti 6.750 TL x 2 Dönem idi.

GÜZ DÖNEMİ DERSLERİ

  • LOJİSTİK YÖNETİMİ
  • TEDARİK ZİNCİRİNDE PERFORMANS YÖNETİMİ
  • TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE MODELLEME
  • PAZARLAMA YÖNETİMİ
  • MALİYET YÖNETİMİ
  • SÖZLEŞME HUKUKU
  • BİLİMSEL ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİVE YAYIN ETİĞİ
  • DIŞ TİCARETTE İNGİLİZCE İLETİŞİM TEKNİKLERİ
  • PROJE YÖNETİMİ
  • TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE BİLGİ TEKNOLOJİLERİ
  • İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ

BAHAR DÖNEMİ DERSLERİ

  • SATINALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ İLKELERİ
  • TEDARİK ZİNCİRİ STRATEJİLERİ
  • BÜTÇELEME VE NAKİT YÖNETİMİ
  • KÜRESEL PAZARLAMA
  • VERİ ANALİZİ VE KANTİTATİF KARAR ALMA TEKNİKLERİ
  • PERAKENDE YÖNETİMİ
  • DIŞ TİCARETTE İNGİLİZCE İLETİŞİM UYGULAMALARI
  • MÜZAKERE TEKNİKLERİ


Satin-Alma-Dergisi-Mayis-2022.jpeg

Satınalma Dergisi 10. Yıl Sayı:113 Mayıs 2022 yayında.

Değerli yöneticiler,

Tedarik zincirleri ve satınalma operasyonlarında karşı karşıya kalınan çok sayıda belirsizlik ve risk faktörü yerleşik uygulamaları dönüştürüyor. İş hayatında yeni düşünme tarzları ve yeni anlayış zorunlu hale geliyor.

Dünyada birçok otorite pandemi ve sonrasında yaşanan dönemi değerlendirirken;

  • Stratejik değil taktiksel hamleler
  • Uzun vadeli değil kısa vadeli hareket
  • Eklemlenme ve iş birliği değil ticaret
  • Hücum değil savunma oynamak
  • Proaktif değil reaktif yaklaşıma dikkat çekiyor. Türkiye özelinde rahatlıkla diyebiliriz ki, zaten biz hep bu şekilde çalışıyorduk pek değişen bir şey yok 

Pandemi, ekonomik ve fiili savaşlar (Ukrayna-Rusya) rekabet etmeyi ve ayakta kalmayı güçleştiriyor.

  • İklim krizi, yeşil mutabakat ve sürdürülebilirlik çalışmaları tüm dünyada

“yeşil düşünceye” odaklanmanın kaçınılmaz olduğunu gösteriyor. Tasarımdan tedarikçi araştırmasına, lojistikten müşteri ilişkilerine kadar her noktada döngüsel ekonominin gerekli karşımıza çıkıyor. Zorunluluk haline geliyor.

  • Yine bölge coğrafyasında artan göç hareketleri ve mülteci sorunları ülkelerin demografik yapılarını derinden sarsıyor. Kayıt dışı çalışma düzenini tetikliyor. Sosyo kültürel yapı başta olmak üzere ekonomiyi derinden etkiliyor.

Dünya ve ülkenin içerisinde olduğu koşullar açısından bütünsel olarak baktığımızda tüm bu yeni dalga farklı bir duruma işaret ediyor.

İşletmelerimizin rekabet avantajlarını yükseltmede,

donanımlı kadroları kurma, güçlendirme ve koruma mecburiyetleri var. Geleceğin iş dünyasını yorumlayabilen, analitik düşünen, hedefler ve metrikler üzerinde duran ve her şeyden önemlisi meydan okumayı seven lider özellikte insanlara ihtiyaç var.

Tek bir kişi ile de sınırlı değil, tüm ekiplerin bu şekilde dizayn edilmesi şart.

Yaşanmakta olan bu dönem, “bekleyelim – bi görelim – değerlendirelim” gibi bir dönem değil.

Şirket olarak ya ilerleyeceğiz ya da geriye gideceğiz. Bunun ortası yok.

Şirket dergi üyeliği ile kurumunuzun yetkinliklerini yükseltin

 

Şirket olarak tüm dergi arşivine (112 sayı), mesleki raporlarına ve bir yıl boyunca 12 sayıya erişim sağlayın. Dijital dergi aboneliği için https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri 2. Baskı

Genişletilmiş 2. baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri kitabımız Haziran 2022 sayımızla birlikte ücretsiz.

Değerli yazıları ile katkı veren tüm yazarlarımıza teşekkür ederim.
Önerilerinizi editor@satinalmadergisi.com a yazmaktan çekinmeyin.
Keyifli okumalar,

Prof. Dr. Murat Erdal
Editör


Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitimleri


 

 

 

This will close in 20 seconds