Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Endüstriyel-Pazarlama-İstif-Makinesi-Forklift-Nasıl-Satılır-1200x675.jpg

Forklift Nasıl Satılır? SATIŞ MÜHENDİSLERİ İÇİN EŞSİZ FIRSAT…

Öğrenme Hedefleri: Bu uygulama (vaka çalışması) ile ne öğreneceksiniz?

İstif Makineleri Üreticisi: Endüstriyel Pazarlama ve Satış Stratejileri

Satış Hedefleri ve Büyüme Problemleri

Dış Pazar Çevresi PESTEL-E

Politik ve Ekonomik Gelişmelerin Satışa Etkisi

Satış Eğitimi Uygulama -1

Sales MasterClass – Case Studies

Link:  https://satinalmadergisi.com/satis-egitimi-uygulama-1-forklift-nasil-satilir/  

Eğitim taleplerinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz.

 

#satış

#forklift

#pazarlama

#strateji

#satışmühendisi


Lojistik-teklif-ver-1200x1200.jpg

ÜÇÜNCÜ PARTİ 3PL LOJİSTİK FİRMA ARANMAKTADIR.

Yer: İstanbul Avrupa Yakası

Sektör: Hırdavat sektöründe faaliyet gösteren işletme için alanında profesyonel 3PL lojistik hizmet üreten aranmaktadır. 

Satınalma Dergisi B2B Çözümler

  1. SATINALMA DERGİSİ ailesine katıl.

Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK işlemlerini tamamla.

2. Üyelik sonrasında FİRMA BAŞVURU FORMU’nu doldur.

https://satinalmadergisi.com/satici/

3. Lojistik Firma Değerlendirme Süreci

Altyapı, belgeler ve referans araştırması kapsamında
LOJİSTİK FİRMA ÖN DEĞERLENDİRME  FORMU tarafınıza gönderilecektir.

Değerlendirme aşamasını başarı ile geçen lojistik firmaları için müşteri yönlendirmesi sağlanacaktır.

B2B Çözümler:

Kurumsal pazarda ürün ve firma araştırma gereksinimi içerisinde olanlar;

ihtiyaçlarını ticaret@satinalmadergisi.com a iletebilirler.


Ticaret-kantin-satınalma-1200x1200.png

ALIM TALEBİ : “Üniversite Kampüs yerleşkesi içinde yer alan kantin, kafe ve restaurantlara ait satınalma, stok yönetimi ve satış faaliyetlerini gerçekleştiriyoruz.

Bu bağlamda tedarikçiler ve çözüm ortakları arıyoruz.”

Tüm güncel alım taleplerini incelemek için TİCARET PANELİ ne gidiniz.

https://satinalmadergisi.com/ticaret-paneli/ 

Teklif vermek ve alım detaylarını görmek için Tedarikçi veya Satıcı Üyeliği gerekmektedir.


Dergi-Magaza.png

E- MAĞAZA AÇILDI. 20 yıllık kurumsal pazar uzmanlığımızdan yararlanın.

MAĞAZA İÇİN https://satinalmadergisi.com/magaza/ TIKLAYINIZ.

Satış Mağazasında

– ürün

– hizmet

– 2. el makine teçhizat

– araç

– stok fazlası ürün

– hurda satışı yapabilirsiniz.

Ürünleriniz hem Mağazada hem Satınalma Dergi sayfalarında yer alsın.

#B2B #Satış #Pazarlama #Tedarik #Mağaza #ticaret #pazar #KurumsalPazar


IT_Operasyon_Is_Ilani_BuyerNetwork-1200x1681.jpg

BuyerNetwork.net üyesi Sinerji Tekstil için;

İstanbul Ambarlı’da, fabrika BT operasyonlarında görev almak ve yetiştirmek üzere;

-Nebim V3 ERP yazılımında ilgili modüllerde çalışacak

-Şirket içi Ağ ve Server Yönetimi alanında destek olabilecek

IT Operasyon Elemanı aranmaktadır. Pozisyon yeni mezun adayların başvurusuna açıktır.

Uygun olduğunu düşündüğünüz adaylara yönlendirmenizi rica ederiz.

Başvurular için: support@BuyerNetwork.net

#BT #IT #OperasyonElemanı #Server #database #ERP #Nebim #BuyerNetwork #SinerjiTekstil #Ambarlı #Fabrika #yazılım


B2B_Ticaret2-1200x848.jpg

Kurumsal pazar büyük bir dönüşüm içerisinde. Tedarik zinciri anlayışı ve teknoloji kullanımı tüm sektörlerde yaygınlaştıkça şirketler arası ilişkiler de yeni anlamlar kazanmaya başladı. Uzun dönemli ve tekrarlı ticarette firmalar birbirlerini yakından tanır hale geldi. Ekosistemler oluştu. Her şirketin cari kayıtlarında yüzlerce satıcı/tedarikçi ve kurumsal müşteri kaydı yer almaya başladı. ERP, CRM, SRM vb. veri setleri içerisinde analizler önem kazandı. Geçmişe dönük analizler, tahminler, mevcut iş hacimleri, zaman grafikleri, siparişler, kontratlar, ödemeler ve performans değerlendirmelerini içeren bilgiler artık yöneticilerin elinin altında. Spesifik bilgilere saniyeler bazında ulaşmak mümkün. Rekabet keskinleştikçe mevcut müşterileri koruma ve çok sayıda kanaldan yeni müşterilere ulaşma çabası stratejik hale geldi.


Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds