Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Satınalma-ve-Tedarik-Zinciri-Yüksek-Lisans-Başvuru-Tarihleri-1200x1200.jpg

İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü bünyesinde yürütülen Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları, 20 yıldır farklı sektörlerden gelen profesyonelleri aynı akademik ve mesleki çatı altında buluşturuyor. Programımızda satınalma, lojistik, pazarlama, sürdürülebilirlik, perakende yönetimi, müzakere teknikleri ve sözleşme hukuku dersleriyle tedarik zinciri yönetimine bütüncül, stratejik ve yönetici bakış açısı kazandırılmaktadır. Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden gelen yönetici adayları, programda güçlü bir öğrenme ortamı ve kuvvetli bir profesyonel network oluşturmaktadır. Bu yönüyle program yalnızca derslerden ibaret değildir; aynı zamanda kariyer, vizyon ve mesleki gelişim yolculuğudur.


satınalma-yüksek-lisans-1200x675.jpg

Satınalma ve Tedarik Zinciri Departmanlarının 20 yıldır en beğendiği program olduk. Programımıza göstermiş olduğunuz ilgi için teşekkür ederiz. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Tezli ve Tezsiz Yüksek Lisans Programlarımızda sizleri aramızda görmek isteriz. Program hakkında kısa bilgilendirme yazımızı paylaşıyorum.


5Tedarik-Zinciri-Yönetimi-Yüksek-Lisans-Programı-1200x1200.jpg

YÜKSEK LİSANS YÜKSEK HEDEFLER.

İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü

Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programları Başvuru Tarihleri: 15 – 19 Ocak 2024.Uzaktan başvurunuzu yapabilirsiniz .

Program yüz yüze olup Beyazıt Kampüsü’ndedir.

ONLINE BAŞVURU KILAVUZUNU İNDİRMEK İÇİN https://sosyalbilimler.istanbul.edu.tr/tr/_ ZİYARET EDİNİZ.

Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr

Anahtar Sözcükler:

Yüksek Lisans, Lisans üstü, Program, İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, tedarik zinciri yönetimi,

Satın alma, satınalma, tedarik, lojistik, üretim, planlama, karar alma, modelleme,  Depo, depolama, depo yönetimi, iç denetim, katma değer, rekabet, maliyet, harcama analizi, tasarruf, değer,  Satın alma Dergisi, Dergi, B2B, Profesyonel, değer zinciri, purchasing, procurement, supply, supply chain, supply chain management, Kurumsal Pazar, Analitik, CRM, e-iş, e-ticaret, inovasyon, innovation, satınalma 4.0, tedarik zinciri 4.0, endüstri 4.0, sürdürülebilirlik, 


Perakende_e-ticaret-1200x600.jpeg

ARAŞTIRMA : Satınalma Dergisi olarak Perakende / E-Ticaret alanında faaliyet gösteren işletmelerimize yönelik bir araştırma yürütüyoruz. Bu noktada sizlerin değerli görüşlerinizi almak isteriz.

HEDİYE: Tüm katılımcılarımıza dijital Satınalma Dergisi aboneliği ve Buyer Network öğrenme merkezi üyelik hediyelerimiz bulunmaktadır.

Ankete katılmak için: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfTFS01HCzeBYfMbgkrx8nWGSh-ys_ycIAjY1-o9XfFzs_MSA/viewform


E-TİCARET-2-1200x675.jpg

SEKTÖREL ARAŞTIRMA RAPORLARI

E-TİCARET LOJİSTİĞİ SEKTÖR RAPORU 2020 / 2021

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde https://learning.buyernetwork.net/

İçindekiler

o Dünya E-Ticaret Pazarı ( B2C ve B2B ) M $
o Mobil E-Ticaret Pazarı M $
o Perakende E-Ticaret M $
o Küresel E-Ticaret Şirketleri (İlk 50 Firma)
o E-Ticaret Lojistiği ve Kampanyalar
o Dağıtım Merkezi ve Teknoloji Kullanımı
o Lojistik Sektör Trendleri ve Startuplar (İlk 10)
o 3 PL ve 4 PL Lojistik Pazarı (M $)
o 3. Parti Lojistik İlk 50 Şirket (M $)
o Havayolu Kargo Taşıma Pazarı (CTK, M $)
o Kurye, Kargo ve Paket (CEP) Pazarı
o Küresel Paket Taşıma Miktarları (Milyar Paket)

o Türkiye E-Ticaret ve E-İhracat Pazarı

TÜM ARAŞTIMA RAPORLARINA ve SATINALMA DERGİ ARŞİVİNE  DİJİTAL ŞİRKET ÜYELİĞİ
veya PROFESYONEL ÜYELİKLE ERİŞEBİLİRSİNİZ. https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/

Kurumsal Üyelik   : Şirket Üyeliği 1.200 TL (10 kişi için geçerlidir.)
Bireysel Üyelik     : Profesyonel Üyelik 250 TL.
ve Öğrenci Üyeliği 150 TL

HAVAYOLU SEKTÖR RAPORU 2020 – 2021

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde https://learning.buyernetwork.net/

İçindekiler 

o Sektörün Gelişimi, Dünya ve Avrupa İstatistikleri (Yolcu, Kargo ve Gelirler)

o Pandemi Etkisi ve Toparlanma Süreci

o Yolcu Sayıları ve Tahminler (2004 – 2021, Milyar)

o Havayolu Pazarı (1995 – 2021)

o Havayolu Gelirleri (2015 – 2021)

o Yaşanan Krizlerin Sektöre Etkisi (1945 – 2020)

o Havalimanı İstatistikleri

o En İşlek Havalimanları Sıralaması

o Havayolu Yolcu Trafik Tahminleri 2021 – 2025

o Hava Taşıyıcıları Genel Görünüm

o Gelecekle İlgili Değerlendirmeler (2019 – 2040 Projeksiyonu)B

Dünya yolcu ve kargo hacimleri, gelirler, havalimanları göstergeleri, pandemi etkisi ve tahminlemeler. @BuyerNetworkPro
#Havayolu #yolcu #kargo #taşıma #havalimanı #lojistik #rapor #covid #pandemi #SektörRaporu

Anahtar Sözcükler: hava, havayolu, sektör, kargo, yolcu, lojistik, taşıma, taşımacılık, dünya, istatistik, gösterge, pandemi, Covid, sektör raporu

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde…
https://learning.buyernetwork.net
#eticaret #B2B #B2C #MobilTicaret #3PL #4PL #LLP #Kurye #kargo #EticaretLojistiği #lojistik #havayolu#ekspres #dağıtım #dağıtımmerkezi #sonkilometre #lojistikstartup #Pazar #CEP

Satinalma_Dergisi_Kasim_2020-1200x1684.jpg

Değerli yöneticiler, Kasım 2020 sayımızda sektörde büyük başarı sahibi iki firma ve yöneticilerine özel bir yer ayırdık. Raftürk Yönetim Kurulu üyesi Sn. Engin EREN ve GEE Makine Teknolojileri San. Genel Koordinatörü Sn. Ali TURGUT ile gerçekleştirdiğimiz sektör röportajlarımızı bulacaksınız.


Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.


This will close in 20 seconds