Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim ihtiyaçlarınızda akademik uzmanlığımız (öğretim üyesi eğitmen kadromuz) ve sektör tecrübemizle yanınızdayız. Eğitim içerikleri: https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf Kurumsal eğitim teklif almak için: dergi@SatinalmaDergisi.com (546) 740 10 10 ve (212) 509 56 56
E- MAĞAZA AÇILDI. 20 yıllık kurumsal pazar uzmanlığımızdan yararlanın.
MAĞAZA İÇİN https://satinalmadergisi.com/magaza/ TIKLAYINIZ.
Satış Mağazasında
– ürün
– hizmet
– 2. el makine teçhizat
– araç
– stok fazlası ürün
– hurda satışı yapabilirsiniz.
Ürünleriniz hem Mağazada hem Satınalma Dergi sayfalarında yer alsın.
#B2B #Satış #Pazarlama #Tedarik #Mağaza #ticaret #pazar #KurumsalPazar
Satınalma Dergisi Mart 2022 Sayı 111 yayınlandı.
Kıymetli yöneticiler,
Şubat sonu tüm dünyayı sarsan krizin fiili başlangıcı oldu. Ukrayna-Rusya krizi gündeme girdi. İki ülke arasında uzun süredir devam eden gerginlik bir hafta içerisinde savaşa dönüştü. Rusya askeri birlikleri Ukrayna’ya girdi. Çok sayıda Ukrayna vatandaşı savaş bölgelerinden uzaklaştı ya da ülkesini terk etti.
Kuşkusuz yeni dönem artık eskisi gibi olmayacak
Kuzey komşularımız arasında yaşanan savaşın siyasi, askeri ve ekonomik etkileri uzmanlarca konuşulmaya değerlendirilmeye başlandı. Batı yaptırımları sadece ekonomik boyutta kalmadı. Sosyal boyutta da genişledi. Hızla kültür, sanat, eğitim, internet ve spor alanlarına sıçradı. Bu düzeyde bir yaptırım genişlemesi açıkçası beklenmiyordu.
Batı ülkelerinin Rusya yaptırımlarının zaman içerisinde nasıl bir denklemde gelişeceğini öngörmek elbette mümkün değil. Görünen o ki böylesine yaptırımlara karşı refleksler oluşacaktır. Karşılıklı adımlar ekonomik darboğaz oluşturma, rakibini zorlamaya hatta çökertmeye yönelik olunca yakın bölge ülkelerinin bundan zarar görmemesi elbette mümkün olmayacak. Teğet geçmesini beklemek iyimserlik olacaktır.
Tüm dünyada emtia endeksleri ve hammadde fiyatları fırladı
Tüm emtia kategorilerinde büyük artışlar gözlendi. Bu yükselmeler ihracatçı ülkeler açısından yüksek gelir anlamını taşırken ülkemiz gibi ithalatçı ülkeler açısında önemli sakıncalar doğurmaktadır.
Ukrayna ve Rusya’dan önemli miktarlarda temin edilen tüm emtia kategorilerinde risklerin oluşacağı kuşkusuz. Doğal gaz, petrol, metal grupları, buğday, yağ fiyatları başta olmak üzere hammadde fiyatları ani yükselişe geçti. Bazı emtialarda kritik stok miktarlarından bahsedilir hale gelindi.
Risk ve istihbarat yöneticiliğinin tanımı dönüştü
Satınalma ve tedarik zinciri yöneticilerimiz için her zaman vurguladığımız risk ve istihbarat yöneticiliği özellikleri bu savaş sonrası yeni anlam kazandı diyebilirim. Sadece bu departmanlarla sınırlı kalamayan özellikler artık şirketin her bir birimine nüfuz etmek zorunda.
Pandemi ve uzaktan çalışma şekilleri yönetim ve iş yapma alışkanlıklarını alt üst etmişti. Şimdi bu savaş ile birlikte başka bir faza girildi. Ekonomide, sosyal yaşamda ve iş hayatında normalleşme beklerken süreç fırtına şeklinde ilerliyor. Şirket yönetiminde departman yapılarının gözden geçirildiği döneme girdik. Şirketlerde dönüştürücü etkilere ve yeni organizasyon yapılarına hep birlikte merhaba diyelim.
Kurumunuzun yetkinliklerini yükseltin
Şirket olarak tüm dergi arşivine (111 sayı), araştırma raporlarına ve bir yıl boyunca 12 sayıya erişim sağlayın.
Dijital dergi aboneliği için https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri (E-Kitap)
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri (147 sayfa) başlıklı eserimizi https://buyernetwork.net/muzakerelinkinden indirebilirsiniz.
Mart sayımıza katkı veren tüm yazarlarımıza teşekkür ederim.
Dergi içeriği ve ticaret iş birliği ile ilgili önerilerinizi editor@satinalmadergisi.com a yazmaktan çekinmeyin. Keyifli okumalar,
Prof. Dr. Murat Erdal
Editör
Ticaretinize Destek Oluyoruz. E-Mağazamızı Devreye Aldık. Ürün ve hizmetlerinize ilişkin satış ilanlarınızı www.satinalmadergisi.com internet mağazasında kolaylıkla yayınlayabilirsiniz. İlanınız aynı zamanda Satınalma Dergisi içerisinde de yerini alacaktır. Satıcı başvuru formunu https://satinalmadergisi.com/ticaret/ sayfasından doldurabilirsiniz. Kurumunuzun Yetkinliklerini Yükseltin Şirket olarak tüm dergi arşivine (109 sayı), araştırma raporlarına ve bir yıl boyunca 12 sayıya erişim sağlayın. Ticaret Portalı ve Dijital dergi aboneliği ile ilgili işlemleriniz için https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz. Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri (E-Kitap) Katma değeri yüksek sektörel araştırma raporları ve kitapları sizlere paylaşmaya devam ediyoruz. Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri (147 sayfa) başlıklı eserimizi https://buyernetwork.net/muzakere linkinden indirebilirsiniz. Kitabı indirmek ve üyelik ücretsizdir. Ocak sayımıza katkı veren tüm yazarlarımıza teşekkür ederim. Dergi içeriği ve ticaret iş birliği ile ilgili önerilerinizi editor@satinalmadergisi.com a yazmaktan çekinmeyin. Keyifli okumalar, Prof. Dr. Murat Erdal Editör editor@satinalmadergisi.com
Güçlü B2B Satış Noktası. Satınalma Dergisi Ticaret Portalı'nda Yerinizi Alın.
Satınalma Dergisi Sayı:107 Yıl:9 Kasım 2021
“Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticilerinin Dergisi”
Değerli yöneticiler,
Yılın son iki ayına giriyoruz. Üretim, ticaret ve hizmet sektörlerinin büyüme trendi ile yılı kapatmasını temenni ediyoruz. Emtia fiyat artışları, belirli kategorilerde yaşanan kıtlıklar, ötelenmiş sipariş teslimatları ve lojistik problemleri yıla damgasını vurdu. Tedarik zinciri yönetimi temelinde satınalma ve lojistik operasyonlarının yeni bir bakış açısı ile ele alma zorunluluğu doğdu. Çip krizi, konteyner krizi, hammadde fiyat artışı, enerji krizi, liman sıkışıklığı, sürücü krizi ve daha pek çok irili ufaklı problem her hafta gündemi meşgul etti. Belirsizlik ve risk iş hayatının içerisinde her zaman vardı. Fakat hiçbir zaman bu boyutlarda küresel olarak yaşanmamıştı.
Son iki yılda mesleki alanda yaşadıklarımızın bizlere öğrettiği çok şey var.
Karşı karşıya kaldığımız zorluklar şirket yönetimlerine büyük bir tecrübe kattı.
Krizleri, belirsizlik ve riskleri önceden kestirebilen ekipler oldu kestiremeyen ekipler oldu. Az hasar alan şirketler ve sıkıntılı günler geçiren şirketlerimiz oldu.
Mesleki Öğrenmeye Kurumsal Yatırım Yapmak Artık Zorunluluk
Gelecekte şirketin tedarik zinciri, planlama, satınalma ve lojistik insan kaynağının yapısı, eğitimi ve rekabet gücüne katkısı üzerine daha fazla düşünmek ve
buna uygun aksiyon almak mecburiyetindeyiz.
Günümüzde senede bir etkinliğe katılım veya şirket için tek gün eğitim yeterli değildir. Çalışanlarınızın eğitimi ve mesleki gelişimi sürekli olmalıdır. Girişimciler ve tepe yöneticiler olarak bakış açınızı bu yönde odaklayın. Şirket yetkinliklerinin artması daha fazla isabetli kararlar demektir. Nitelikli insanların güven içerisinde çalıştığı her kurumun rekabet yeteneği yüksektir.
Yönetim ekiplerinin donanımlarının zenginleşmesi noktasında Satınalma Dergisi yazarları olarak gerekli adımları atıyoruz. Bizleri gelecekte bekleyen tüm alanlarda aydınlatıcı makaleleri dikkatinize sunuyoruz.
Şirket olarak bizlerle daha fazla etkileşim içerisinde bulunursanız ekiplerinizin mesleki eğitiminde yardımcı oluyoruz. Satınalma Dergi arşivini tüm departmanızın erişimine açıyoruz. Satınalma Dergisi web sitesinde dijital işlem merkezine https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ girmeniz yeterli.
E-Kitap ve Sektörel Araştırma Raporlarına Erişim Çok Kolay
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri e-kitaba BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi’ndenhttps://learning.buyernetwork.net erişebilirsiniz.
Lojistik ve tedarik zinciri gündemi takip etmek isteyen kişilere özel Lojistik Spotlight artık yayında.
Kasım 2021 sayımıza katkı veren değerli öğretim üyesi ve yöneticilerimize teşekkür ederim. Dergi içeriği ve kurumsal işbirliği ile ilgili önerilerinizi dergi@satinalmadergisi.com a yazmaktan çekinmeyin.
Keyifli okumalar,
Prof. Dr. Murat Erdal
Editör
Kurumsal pazarda iletişim ve röportaj çalışmaları için
Anahtar Sözcükler: satınalma, tedarik, tedarik zinciri, müzakere, pazarlık, mevzuat, lojistik, ekonomi, iş, ticaret, B2B, kurumsal pazar, satın alma, ilişki, kanal geliştirme, röportaj, network, Buyer, Procurement, Supply Chain, Logistics, Contract, Planning, cost management,
Satınalma Dergisi Sayı:107 Yıl:9 Kasım 2021 Özel Konu ve Röportajlarıyla Sizlerle
“Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticilerinin Dergisi”
Prof. Dr. Murat Erdal. Editör
Kurumsal pazarda iletişim ve röportaj çalışmaları için
editor@satinalmadergisi.com
#Satınalma #B2B #Tedarik #tedarikzinciri #maliyet #kontrat #lojistik #kurumsalpazar #planlama #dışticaret #ticaret #satış #pazarlama #iletişim
#procurement #Buyer #SupplyChain #sales #marketing
yerNetwork.net 4 Portal Tek Platformda: - Ticaret Portalı https://ticaret.buyernetwork.net - Öğrenme Merkezi Portalı https://learning.buyernetwork.net - Webinar Portalı https://webinar.buyernetwork.net - Forum https://buyernetwork.net/forum
Değerli yöneticiler, Sizler için yine harika bir sayı hazırladık. Çok özel makalelerle karşınızdayız. Reşat Bağcıoğlu hocamız Ağustos ve Eylül ayını içeren iki yazı kaleme aldı. Spesifik bir konuyu bakliyat sektörünü inceledi. Türk Bakliyat İhracatının Hüzünlü Sonu yazı dizisi dersler çıkarılması açısından önemli. Reşat Bağcıoğlu hocamıza teşekkür ederiz. İşletme yönetim alanında Prof. Dr. Mahmut Tekin hocamız bizlere rehberlik ediyor. Akademik bilgi ve pratik iş deneyimleri ile okuyucuların mesleki gelişimine büyük katkı sağlayan yazılarına bir yenisi eklendi. Mahmut Tekin hocamızın “Yönetim Oyununda Başarmak” yazısının sizlere yeni fikirler vereceğine eminim. Ünsped Gümrük Müşavirliği’nden İbrahim Halil Ektirici, Yatırım Teşvik Sisteminde Ek Mali Yükümlülük Sorunsalı başlıklı yazısının firmalarımızın gündeminde olan birçok konuya açıklık getireceğini düşünüyorum. Mehmet Atasever hocamız bu sayımızda 4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu’na Göre İhale Usulleri’ni inceledi. Kamu sektörü ile çalışan firmalarımızın Mehmet Atasever hocamızın yazılarını özellikle takip etmesini ve kendisi ile iletişime geçmelerini öneririm.
İçindekiler - Denizyolu Taşımacılığı Sektör Raporu 2021-2 Dünya Ticaretinde Limanlar ve Taşıma Hatları Dünya Konteyner Liman İstatistikleri (TEU) Avrupa Konteyner Liman Sıralaması Dünya Konteyner Hacmi Dünya Konteyner Akışları Baltık Konteyner Endeksi Shanghai Konteyner Endeksi Dünya Deniz Ekonomisi- İlk 100 Şirket Konteyner Gemilerinin Gelişimi Konteyner Hat İşletmecileri İttifakların Gelişimi Hat – Liman – Lojistik Şirket Entegrasyonu Trendler, İnovasyon & Lojistik Startuplar
Havayolu Kargo Taşımacılığının Temel Yapıtaşları Forwarder, Acente, Taşıyıcı Havayolu Operasyon AWB, MWB, HWB FBL Konşimento IATA, FIATA, Uluslararası Örgütler Tehlikeli Madde Taşımacılığı Dış Ticaret Lojistiği
Eğitim Amacı:
“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.
Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.
Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.
Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.
Hedef Katılımcılar
Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.
Opsiyonel Danışmanlık Programı
Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı
Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.
Eğitim Bilgileri
| Eğitim süresi | 2 gün |
| Saat aralığı | 10:00 – 16:00 |
| Eğitmen | Prof. Dr. Murat ERDAL |
| İletişim | muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr |
This will close in 20 seconds
