Ara

Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı

Tedarik Zinciri Yönetimi

Eğitim Notları=Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notlarını indirebilirsiniz.

Ağustos 26, 2021 by Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0
KPI_Tedarik_Zinciri_Supply_Chain-1200x846.png

Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notları

25 Ağustos 2021 tarihinde Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitimi gerçekleştirildi.

Prof. Dr. Murat Erdal ve Arş. Gör. Adil Ünal tarafından verilen eğitimde tedarik zincirlerinde süreç, performans alanları, ölçümlemede kullanılan kriterler, ölçütler (KPI) analiz edildi.

Toplam 5 günlük eğitiminin ilk gününde temel konulara yer verilerek örnek vaka incelemeleri üzerinde duruldu.
İlk gün özellikle tedarik zinciri yönetiminde kullanılan modeller tanıtıldı.

Eğitimde 5 Temel Performans Alanı;

– Güvenilirlik
– Çeviklik
– Esneklik
– Maliyet
– Varlık Verimliliği ve Kaynak Kullanımı ile alt kırılımlarında yer alan KPI’lar incelendi.

Tedarik zinciri yönetiminin insan kaynakları tarafında yeni yetenek profili, deneyim, eğitim, yetkinlik ve yeterlilik düzeyleri tartışıldı.

Eğitim İçeriği

  • Tedarik Zincirinde Megatrendler
  • Süreç Yönetiminde Temel Kavramlar ve Tarihsel Gelişimi
  • Süreçler ve Tedarik Zincirleri
  • Tedarik Zincirinde Süreç Modelleri
    • Tedarik Zinciri Operasyonları Referans (SCOR) Modeli
    • Küresel Tedarik Zinciri Forumu (GSCF) Modeli
    • Değer Referans Modeli (VRM)
    • APQC Süreç Sınıflandırma Çerçevesi (PCF)
    • Tedarik Ağı Uyumlaştırma Referans Modeli (SNAR)
    • Diğer Modeller ve Yaklaşımlar
    • Ölçme ve Değerlendirme Hakkında
    • Sonuç ve Sorular

Eğitim Notlarını indirmek için tıklayınız. 

Tedarik zinciri eğitim talepleriniz için support@buyernetwork.net

Eğitim Katalogunu indirmek için tıklayınız. Tedarik Zinciri Yönetimi, Satınalma, Dış Ticaret, Lojistik, Pazarlama, İnsan Kaynakları ve Yönetim.

Kurumsal eğitim alan firmalarımız ilave ücret ödemeden tüm departman çalışanlarını BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi imkanlarından yararlandırabilmektedir.

  • Firma çalışanları için büyük kazanım.
  • Satınalma Dergisi tüm arşivi ve 1 yıllık dijital abonelik
  • Mesleki ve kişisel gelişim dokümanları
  • Sektörel Araştırma Raporları

 

Eğitim Kataloğunu indirmek için tıklayınız.

 https://buyernetwork.net/egitim-katalogu.pdf

 

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

previousB2B Ticaret: 4 Portal Tek Platformda

next“Çıkmaza Giren Müzakereler” - PAZARLIK TAKTİKLERİ-

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.

This will close in 20 seconds