Ara

Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı

Tedarik Zinciri Yönetimi

Eğitim Notları=Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notlarını indirebilirsiniz.

Ağustos 26, 2021 by Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0
KPI_Tedarik_Zinciri_Supply_Chain-1200x846.png

Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notları

25 Ağustos 2021 tarihinde Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitimi gerçekleştirildi.

Prof. Dr. Murat Erdal ve Arş. Gör. Adil Ünal tarafından verilen eğitimde tedarik zincirlerinde süreç, performans alanları, ölçümlemede kullanılan kriterler, ölçütler (KPI) analiz edildi.

Toplam 5 günlük eğitiminin ilk gününde temel konulara yer verilerek örnek vaka incelemeleri üzerinde duruldu.
İlk gün özellikle tedarik zinciri yönetiminde kullanılan modeller tanıtıldı.

Eğitimde 5 Temel Performans Alanı;

– Güvenilirlik
– Çeviklik
– Esneklik
– Maliyet
– Varlık Verimliliği ve Kaynak Kullanımı ile alt kırılımlarında yer alan KPI’lar incelendi.

Tedarik zinciri yönetiminin insan kaynakları tarafında yeni yetenek profili, deneyim, eğitim, yetkinlik ve yeterlilik düzeyleri tartışıldı.

Eğitim İçeriği

  • Tedarik Zincirinde Megatrendler
  • Süreç Yönetiminde Temel Kavramlar ve Tarihsel Gelişimi
  • Süreçler ve Tedarik Zincirleri
  • Tedarik Zincirinde Süreç Modelleri
    • Tedarik Zinciri Operasyonları Referans (SCOR) Modeli
    • Küresel Tedarik Zinciri Forumu (GSCF) Modeli
    • Değer Referans Modeli (VRM)
    • APQC Süreç Sınıflandırma Çerçevesi (PCF)
    • Tedarik Ağı Uyumlaştırma Referans Modeli (SNAR)
    • Diğer Modeller ve Yaklaşımlar
    • Ölçme ve Değerlendirme Hakkında
    • Sonuç ve Sorular

Eğitim Notlarını indirmek için tıklayınız. 

Tedarik zinciri eğitim talepleriniz için support@buyernetwork.net

Eğitim Katalogunu indirmek için tıklayınız. Tedarik Zinciri Yönetimi, Satınalma, Dış Ticaret, Lojistik, Pazarlama, İnsan Kaynakları ve Yönetim.

Kurumsal eğitim alan firmalarımız ilave ücret ödemeden tüm departman çalışanlarını BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi imkanlarından yararlandırabilmektedir.

  • Firma çalışanları için büyük kazanım.
  • Satınalma Dergisi tüm arşivi ve 1 yıllık dijital abonelik
  • Mesleki ve kişisel gelişim dokümanları
  • Sektörel Araştırma Raporları

 

Eğitim Kataloğunu indirmek için tıklayınız.

 https://buyernetwork.net/egitim-katalogu.pdf

 

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

previousB2B Ticaret: 4 Portal Tek Platformda

next“Çıkmaza Giren Müzakereler” - PAZARLIK TAKTİKLERİ-

Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds