Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı


Perakende Ticarette Marka ve Tedarik Zinciri Yönetimi Semineri – 5 Aralık 2024

Perakende-Tedarik-Zinciri-Yönetimi.jpg

Sektörün lider firma ve yöneticileri ile bir araya gelin. 

Perakende Ticarette Marka ve Tedarik Zinciri Yönetimi Semineri
Katılım Ücretsizdir.

Bugünün müşteri talepleri geçmişten çok farklı. Hayli talepkâr bir tüketici topluluğu var. Markaları daha fazla sorgulayan, fiyat karşılaştırmasını anında yapan, ürünü bulunduğu yere isteyen tüketiciler işletmeleri zorluyor.
Bu, büyük bir meydan okuma. Bu meydan okumaya ya cevap vereceğiz ya da cevap vereceğiz. Başka şansımız yok. Markalaşmayı, dijital altyapıyı ve tedarik zinciri operasyonlarını bir bütün olarak göreceğiz. Tüm bileşenlere yatırım yaptığınızda firma olarak ayakta kalabilirsiniz. Sektörünüzde lider olup pazara yön verebilirsiniz. Aksi takdirde pazar payınızı hızla rakipler kaptırabilirsiniz.

Son dönemde markalaşma konusunda çok büyük adımlar atıldı. Pazarda farklılaşma, tüketici zihninde yer etme ve rakiplere üstünlük sağlama markalaşmaktan geçiyor. Markalaşma ise uzun dönemli bir süreç. Bir çırpıda olmuyor. Zaman içerisinde doğru adımları atanlar bir adım öne çıkıyor.

Perakendenin stratejik bileşeni operasyon yani tedarik zinciri yönetimi.

Operasyonlarınızda mükemmelliği yakaladığınızda, markanız da o kadar güçlü hale gelmektedir. Müşterinize ürün teslimatı ile ilgili bir söz veriyorsanız o sözü zamanında tutmalısınız. Lojistik operasyonları; depolama ve dağıtım tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de büyük bir aşama kaydetti.

Müşteriler bulundukları yerde (noktada) ürünlerin kendilerine hızlı bir şekilde ulaştırılmasını istiyor. Arka planda ise sipariş yönetimi, depo yönetimi ve dağıtım-teslimat süreçlerinin entegre edilmesi gerekiyor. Bir taraftan dijitalleşme diğer taraftan operasyon gücü tam zamanlı takip ve izleme sağlıyor.

İSTANBUL TİCARET ODASI GENEL MERKEZ – EMİNÖNÜ – MECLİS SALONU
5 Aralık 2024, Perşembe 12.30 – 16.30

PERAKENDE TİCARETTE MARKA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

4. Kat Meclis Salonu 

Perakende Tedarik Zinciri Yönetimi
Perakende Tedarik Zinciri Yönetimi Semineri

13.00 – 13.30 Kayıt

13.30 – 13.40 Açış Konuşması

Salih Sami ATILGAN

İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi

1. Oturum: Moderatör: Prof. Dr. Murat ERDAL

13.40 – 14.40 Perakende Ticaret ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Yavuz ALTUN

Happy Center, CEO

Muhammed Murat YANIK

Entechno, Bilişim Teknolojileri Yönetim Danışmanı

Aydın SARIKAYA

Huqqa, Yönetici

2. Oturum: Moderatör: Prof. Dr. Emrah CENGİZ

14.40 – 15.00 Ara

15.00 – 16.00 Perakende Ticaret ve Marka Yönetimi

Dr. Ulduz AZAD

Dogma Alares, Değer Zinciri Yönetimi | ex-Migros | ex-McDonald’s

Özkan ÖZKUL

Lova Yatak, Marka ve Satış Direktörü

Mustafa ŞAHİN

Bella Maison, Lojistik Müdürü

16.00 – 16.30 Soru – Cevap

PERAKENDE TİCARETTE MARKA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİM

Anahtar Sözcükler: PERAKENDE, TİCARET, MARKA, TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ,

 

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds