Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı


Perakende Ticarette Marka ve Tedarik Zinciri Yönetimi Semineri – 5 Aralık 2024

Perakende-Tedarik-Zinciri-Yönetimi.jpg

Sektörün lider firma ve yöneticileri ile bir araya gelin. 

Perakende Ticarette Marka ve Tedarik Zinciri Yönetimi Semineri
Katılım Ücretsizdir.

Bugünün müşteri talepleri geçmişten çok farklı. Hayli talepkâr bir tüketici topluluğu var. Markaları daha fazla sorgulayan, fiyat karşılaştırmasını anında yapan, ürünü bulunduğu yere isteyen tüketiciler işletmeleri zorluyor.
Bu, büyük bir meydan okuma. Bu meydan okumaya ya cevap vereceğiz ya da cevap vereceğiz. Başka şansımız yok. Markalaşmayı, dijital altyapıyı ve tedarik zinciri operasyonlarını bir bütün olarak göreceğiz. Tüm bileşenlere yatırım yaptığınızda firma olarak ayakta kalabilirsiniz. Sektörünüzde lider olup pazara yön verebilirsiniz. Aksi takdirde pazar payınızı hızla rakipler kaptırabilirsiniz.

Son dönemde markalaşma konusunda çok büyük adımlar atıldı. Pazarda farklılaşma, tüketici zihninde yer etme ve rakiplere üstünlük sağlama markalaşmaktan geçiyor. Markalaşma ise uzun dönemli bir süreç. Bir çırpıda olmuyor. Zaman içerisinde doğru adımları atanlar bir adım öne çıkıyor.

Perakendenin stratejik bileşeni operasyon yani tedarik zinciri yönetimi.

Operasyonlarınızda mükemmelliği yakaladığınızda, markanız da o kadar güçlü hale gelmektedir. Müşterinize ürün teslimatı ile ilgili bir söz veriyorsanız o sözü zamanında tutmalısınız. Lojistik operasyonları; depolama ve dağıtım tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de büyük bir aşama kaydetti.

Müşteriler bulundukları yerde (noktada) ürünlerin kendilerine hızlı bir şekilde ulaştırılmasını istiyor. Arka planda ise sipariş yönetimi, depo yönetimi ve dağıtım-teslimat süreçlerinin entegre edilmesi gerekiyor. Bir taraftan dijitalleşme diğer taraftan operasyon gücü tam zamanlı takip ve izleme sağlıyor.

İSTANBUL TİCARET ODASI GENEL MERKEZ – EMİNÖNÜ – MECLİS SALONU
5 Aralık 2024, Perşembe 12.30 – 16.30

PERAKENDE TİCARETTE MARKA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

4. Kat Meclis Salonu 

Perakende Tedarik Zinciri Yönetimi
Perakende Tedarik Zinciri Yönetimi Semineri

13.00 – 13.30 Kayıt

13.30 – 13.40 Açış Konuşması

Salih Sami ATILGAN

İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi

1. Oturum: Moderatör: Prof. Dr. Murat ERDAL

13.40 – 14.40 Perakende Ticaret ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Yavuz ALTUN

Happy Center, CEO

Muhammed Murat YANIK

Entechno, Bilişim Teknolojileri Yönetim Danışmanı

Aydın SARIKAYA

Huqqa, Yönetici

2. Oturum: Moderatör: Prof. Dr. Emrah CENGİZ

14.40 – 15.00 Ara

15.00 – 16.00 Perakende Ticaret ve Marka Yönetimi

Dr. Ulduz AZAD

Dogma Alares, Değer Zinciri Yönetimi | ex-Migros | ex-McDonald’s

Özkan ÖZKUL

Lova Yatak, Marka ve Satış Direktörü

Mustafa ŞAHİN

Bella Maison, Lojistik Müdürü

16.00 – 16.30 Soru – Cevap

PERAKENDE TİCARETTE MARKA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİM

Anahtar Sözcükler: PERAKENDE, TİCARET, MARKA, TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ,

 

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.


This will close in 20 seconds