Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı


Sürdürülebilir Kalkınma Raporu ve Türkiye Analizi Sunum Klasörünü İndirebilirsiniz.

Sürdürülebilir-Kalkınma-Raporu-ve-Türkiye-Analizi--1200x1200.png

Sürdürülebilir Kalkınma Raporu ve Türkiye Analizi Sunum Klasörünü İndirebilirsiniz.

Değerli Yöneticiler,

Sürdürülebilir Kalkınma Raporu ve Türkiye Analizi

2025 Sürdürülebilir Kalkınma Raporu yayınlandı. Temmuz ayı tedarik zinciri gündem konusu olarak bu raporu ve Türkiye verilerini incelemek istedim. Sürdürülebilir Kalkınma Raporu’nda her bir ülke 17 başlık ve 126 gösterge ile incelenmektedir.

2025 Yılı Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Endeksi’nde Türkiye, 167 Ülke İçerisinde 73. Sırada…

Bu klasör içerisinde tüm göstergeleri tek tek ülkeler arası karşılaştırmak pek mümkün olamadığı için öne çıkan belirli performans göstergelerini mercek altına aldım. Klasörde yöntem olarak Türkiye ve onunla birlikte çoğunluğu OECD ülke verilerini birlikte vermeye özen gösterdim. Ayrıca coğrafi olarak yakın bölge ülkeleri, Avrupa ve dünyadan önde gelen ülkeleri de göz önünde bulundurdum.

Şirketlerimizin sürdürülebilirlik raporları incelediğinde, firma faaliyetleri ile Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları arasındaki bağların etraflıca ele alındığını görmekteyiz. Şirket sürdürülebilirlik seviyesinin anlaşılması ve sürdürülebilirlik olgunluğu açısından eksikliklerin de rahatlıkla görülebileceği bir çalışma. Raporun şirketlerimizin sürdürülebilirlik anlayış ve uygulamalarının gelişimi açısından ışık tutacağını düşünüyorum.

Eğitim kataloğumuzun linkini http://satinalmadergisi.com/egitim.pdf paylaşıyorum.

Klasör gönderim listesine eklenmek isteyen arkadaşlarımızınegitim@SatinalmaDergisi.comakısa bir dönüş yapmaları yeterli.

TEDARİK ZİNCİRİ GÜNDEMİ

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA RAPORU ve TÜRKİYE ANALİZİ SUNUM KLASÖRÜNÜ İNDİREBİLİRSİNİZ.

https://satinalmadergisi.com/wp-content/uploads/2025/07/Surdurulebilir-Tedarik-Zinciri-Gundemi-Kalkınma-Raporu.pdf 

(Klasörü indirmek için tıklayınız)

Saygılarımla,

Prof. Dr. Murat ERDAL

Prof. Dr. Murat Erdal

Prof. Dr. Murat Erdal

İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Murat Erdal, sektörel çalışmalarını stratejik satın alma ve sürdürülebilir tedarik standardı (ISO 20400), tedarik zinciri analitiği, KPI’lar, performans sistemleri (SCOR), satınalma stratejileri alanlarında sürdürmektedir. Şirketlerle uzun dönemli tedarik zinciri yönetimi danışmanlık projeleri yürütmektedir. Tedarik zinciri tasarımı, organizasyonel değişim, yeni yapının inşa edilmesi ve kalıcı hale dönüştürülmesi için rehberlik yapmaktadır.  Yıldız Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği Bölümü'nü tamamladı. Üretim Yönetimi ve Pazarlama Anabilim Dalında uzun yıllar üretim planlama ve kontrol, talep tahminleme ve kalite yönetimi üzerine çalıştı ve bu alanlarda dersler verdi. Dr. Erdal, Organize Sanayi Bölgeleri ve çok sayıda fabrikada saha araştırmaları gerçekleştirdi yol haritaları hazırladı. Toplam kalite yönetimi, süreç ve personel verimlilik çalışmalarına liderlik etti. Otomotiv, kimya, inşaat, demir-çelik, iletişim, elektronik, lojistik ve perakende sektörleri üzerine incelemelerde bulundu. Ticaret Mahkemelerinde uzun dönem Bilirkişilik yaptı. Sektörel sözleşmeler ve somut problemleri kaynağında inceleme fırsatı buldu. Ticarette risk yönetimi, profesyonellik, belgeler ve etik konularını çok yönlü analiz etti. Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Hizmet Üretenler Derneği -UTİKAD çatısı altında eğitim departmanının kurulması ve lojistik yayınlarının çıkarılmasına öncülük etti. Lojistik, uluslararası taşımacılık ve Freight Forwarder (Taşıma İşleri Organizatörü) iş çevresiyle projeler meydana getirdi. İletişim: merdal@istanbul.edu.tr


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds