Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Beyaz_SATINALMA_Tedarik_Zinciri_B2B_Egitim_Katalogu.png

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİM KATALOĞU-2022

Değerli yöneticiler,

Her yıl yenilediğimiz Buyer Network Eğitim Kataloğumuz güncellendi.

6 Ana kategoride sunduğumuz eğitimlerle yanınızdayız. Kurumunuzun eğitim ihtiyaçlarında yanındayız.
Güzel bir yıl olmasını diliyoruz. Saygılarımızla,

Avantajlar:

Kurumsal eğitim alan firmalarımız ilave ücret ödemeden tüm departman çalışanlarını BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi imkanlarından yararlandırabilmektedir.

  • Satınalma Dergisi tüm arşivi ve 1 yıllık dijital abonelik
  • Mesleki ve kişisel gelişim dokümanları
  • Sektörel Araştırma Raporları

 

SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMLERİ

 

  • SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ, TEMEL SEVİYE – 1
  • STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 2
  • SÖZLEŞME YÖNETİMİ VE SEKTÖREL KONTRAT İNCELEMELERİ EĞİTİMİ
  • SLA – HİZMET SEVİYE ANLAŞMALARI SEVİYE – 3
  • TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME ve TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 4
  • TEDARİKÇİ KALİTE ve DENETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 5
  • BANKACILIK ve FİNANS SEKTÖRÜNDE SATINALMA EĞİTİMİ

 
MÜZAKERE BECERİLERİ ve PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

  • MÜZAKERE BECERİLERİ VE PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ TEMEL SEVİYE-1
  • MÜZAKERE BECERİLERİ VE PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SEVİYE-2
  • YÖNETİCİLER İÇİN PAZARLIK OYUNU SEVİYE-3

 

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMLERİ

  • TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ TEMEL SEVİYE-1
  • SCOR- TEDARİK ZİNCİRİ OPERASYON REFERANS MODELİ SÜREÇLER VE PERFORMANS YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE-2
  • SATIŞ & OPERASYON PLANLAMASI ve STOK YÖNETİMİ SEVİYE-3
  • LOJİSTİK VE DEPO YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE-4

 

DIŞ TİCARET EĞİTİMLERİ

  • AKREDİTİFLERİN OPERASYONEL İŞLEYİŞİ
  • INCOTERMS 2020 DIŞ TİCARETTE TESLİM VE ÖDEME ŞEKİLLERİ

 PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

  • PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI: TEMEL DÜZEY EĞİTİMİ
  • PAZARLAMANIN KANTİTATİF DOĞASI: PAZARLAMA ARAŞTIRMALARINDA İLERİ TETKİKLER
  • STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ: GELECEĞE HAZIRLANMAK
  • PAZARLAMA YÖNETİMİ
  • ETKİN SATIŞ YÖNTEMLERİ
  • MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
  • BAŞARILI BİR MARKA OLMAK VE YÖNETMEK
  • ULUSLARARASI PAZARLAMA ve HEDEF PAZAR SEÇİMİ

 

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

  • İŞLETMELERDE YÖNETİM SANATI VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
  • İŞ YAŞAMINDA OYUN TEORİSİ: KURALLARI BELİRLEMEK YA DA OYUNCU OLMAK
  • DESIGN THINKING İLE TASARIM ODAKLI DÜŞÜNEBİLEN ÇEVİK ÖRGÜTLERİN BAŞARI REÇETELERİ

 

İLETİŞİM

 

Şirketlerimiz eğitimleri tek ya da paket halinde alabilir. Teklif almak için;
İletişim:
support@buyernetwork.net      Tel: (0212) 509 56 56

GSM : (0543) 250 32 32  veya  (0546) 740 10 10

 

📘 E-Kitap: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri.

İş Hayatında Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?

Kitapta yer alan Müzakere Testleri, Oyun Çalışması ve Eğitim Vakalarını ekibinizle inceleyebilirsiniz. Pazarlık beceri ve yetkinliklerinizin gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyorum.

Keyifli Okumalar, 🖊️ Prof. Dr. Murat ERDAL

Kitabı indirmek için https://buyernetwork.net/muzakere 

Kitabı indirmek ve üyelik ücretsizdir. 


Muzakere_Teknikleri_Pazarlik_Becerileri-1200x1697.jpg

📘 E-Kitap: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri.

İş Hayatında Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?

Kitapta yer alan Müzakere Testleri, Oyun Çalışması ve Eğitim Vakalarını ekibinizle inceleyebilirsiniz. Pazarlık beceri ve yetkinliklerinizin gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyorum.

Keyifli Okumalar, 🖊️ Prof. Dr. Murat ERDAL

Kitabı indirmek için https://buyernetwork.net/muzakere 

Kitabı indirmek ve üyelik ücretsizdir. 

#müzakere #liderlik #kariyer #insan #yetenek #yönetici #beceri #ikna #iletişim #pazarlık #negotiation #talent #human #skills #deal #bargain #manager #leadership #persuasion #communication #Business

Müzakere, pazarlık, satınalma, iyi polis, kötü polis, hardball tactics, taktik, eğitim, satın alma, müzakere becerileri, pazarlık taktikleri 


E-Kitap-Muzakere-Teknikleri-ve-Pazarlik-Becerileri-1200x675.jpg

E-Kitap: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri (1. Baskı, 147 sayfa) . İş Hayatında Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder? Kitapta yer alan Müzakere Testleri, Oyun Çalışması ve Eğitim Vakalarını ekibinizle inceleyebilirsiniz. Pazarlık beceri ve yetkinliklerinizin gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyorum. Keyifli Okumalar, 🖊️ Prof. Dr. Murat ERDAL Şirket kurumsal eğitim taleplerinizi merdal@istanbul.edu.tr adresine yazabilirsiniz.  ISBN: 978-625-00-0307-7  Kitabı indirmek ve BuyerNetwork.net üyeliği ücretsizdir. Kitabı indirmek için https://buyernetwork.net/muzakere


pazarlik_risk2.png

Belirsizlik ve Risk Ortamında Pazarlık, Tehditler ve Etik - PAZARLIK TAKTİKLERİ YAZI DİZİSİ- Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı merdal@istanbul.edu.tr Ekim-Kasım 2021 döneminde ekonomik alanda yaşanan süreç geleceği tahminleme konusunda sıkıntıları gündeme taşıdı. Özellikle döviz kur yükselmeleri ve beraberinde gelen akaryakıt fiyat artışları zincirleme olarak şirketlerin alım ve satım ürünlerine yansıdı. Alıcı ve satıcı kimlikleri ile tüm şirketler iç ve dış çevre ile hararetli bir müzakere koşulları içerisinde kendilerini buldu.


Muzakere_Teknikleri_Pazarlik_Becerileri-1200x1697.jpg

Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri. Ekim 2021. 1. Baskı. Sayfa Sayısı 150.
Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?
Müzakere Oyunu, Testler, Eğitim Vakaları

Yazar: Prof. Dr. Murat Erdal
merdal@istanbul.edu.tr
ISBN:
978-625-00-0307-7

 

Şirketler için Satınalma Dergisi (arşiv 106 sayı) ve Öğrenme Merkezi üyelik işlemleri
Satınalma Dergisi Ana Sayfa Dijital İşlem Merkezinden https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/  yapılmaktadır.

Başarılı insanlar nasıl müzakere eder?


Gündelik hayat ve iş yaşamı müzakerelerle dolu.

İnsanlarla iyi iletişim kurmayı ve doğru müzakere etmeyi isteriz.

Fakat işin içine duygular, eksik veya hatalı bilgiler, iş temposu eklenince

üzerinde yeterli düşünmeye ve hazırlanmaya pek vakit bulamayız.

Hızlı düşünüp hızlı konuştukça da sıklıkla hata yaparız.

İş çevresi farklı bir atmosfere sahip. Gün içerisinde pek dikkat etmesek te çok sayıda kişi ile iletişime girip müzakereler yürütüyoruz. Bölüm arkadaşları, ekipler, yöneticiler, tedarikçiler, müşteriler, kamu otoriteleri…Müzakereler işin doğası.

Bu kitabı yazmaktaki temel amacım, kariyer yolculuğunuz devam ederken

liderlik yeteneklerinizin gelişimine katkı sağlamak. Bir çok kişi iş hayatının ilk yıllarını biraz sendeleyerek bolca hata yaparak geçiriyor. Müzakerelerden özellikle ticari pazarlıklardan kaçınıyor. Böyle oluncada yükselmek hak edilen noktaya gelmek vakit alıyor. Tecrübeli ve dikkatli hareket edenler ise bir adım öne çıkıyor.

Özellikle kitapta yer alan pazarlık taktikleri ve onlara karşılık gelen hamleleri düşünenlerin iş hayatında hedeflerine daha sağlam adımlarla yürüyeceklerine inanıyorum.

Sahadan ve şirket eğitimlerimden edindiğim tecrübeyi kitaba aktardım.

Zaman içerisinde kitabın kapsamını genişletmeyi planlıyorum.

Kitabı yılda en az bir kez yeni bölümlerle güncelleyeceğim.

Bir kaç yıl içerisinde hacminin iki katına ulaşacağını tahmin ediyorum.

Önerilerinizi benimle merdal@istanbul.edu.tr paylaşırsanız sevinirim.

Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri başlıklı kitabı

www.BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu Öğrenme Merkezi‘nden erişebilir veya https://play.google.com/books mağazasından temin edebilirsiniz.

Kitabın kariyerinize ve mesleki gelişiminize faydalı olmasını dilerim.

Prof. Dr. Murat Erdal

İlk bölümü indirebilirsiniz.

 


Performans-Yonetimi-Tedarik-Zinciri-Satinalma-Lojistik-1200x675.jpg

Performans Yönetimi Eğitimi 25 Ağustos 2021 Çarşamba

Tedarik zinciri yönetimi (operasyon, lojistik, satınalma) alanında süreç ve performans yönetimine ilişkin kapsamlı bir eğitim.

▸ Şirketinize en uygun tedarik zinciri süreç modelinin belirlenmesi
▸ Perakende ve e-ticaret işletmelerinde satınalma-tedarik-kategori yönetimi süreçleri
▸ Omni-Kanal sipariş işleme ve tedarik zinciri yönetimi ilişkisi
▸ Tedarik zinciri operasyonlarında şirketim için hangi teorik modelleri referans alabilirim ?
▸ Tedarik zincirinde en önemli performans göstergeleri
▸ Tedarik zinciri departmanı performans ölçümü
▸ Tedarik zinciri performans ölçümü
▸ Tedarik zinciri süreçleri ve süreç modelleri

Eğitime Kimler Katılabilir?

-Perakende ve Toptan Ticaret İşletmeleri
-E-Ticaret İşletmeleri
-Üretim İşletmeleri

Eğitim Planı:

10:00 – 12:00 Teori 

13:30 – 15:30 Uygulama 

– Soru / cevap

– Nereden başlamalı?

 Şirketiniz için tedarik zinciri süreç modelinin belirlenmesi

Eğitimenler:

▸ Prof. Dr. Murat Erdal
▸ Arş. Gör. Adil Ünal

Eğitime Nasıl Katılırım ?

Bu eğitime ücretli veya ücretsiz olarak katılmanız mümkündür.

Sektörel araştırma anketine katılmanız durumunda bu eğitime ücretsiz katılım hakkı elde edersiniz. (Sadece profesyonel katılımcılar için geçerlidir.)

Eğitim ücretlidir. Aşağıda yer alan eğitim paketini satın alarak katılabilirsiniz.

ÜCRETLİ KATILIM için https://satinalmadergisi.com/egitim/  adresinden online ödeme işlemlerinizi tamamlayabilirsiniz. Katılım bedeli 500 TL dir.

EĞİTİME ÜCRETSİZ KATILIM FIRSATI

25 Ağustos tarihinde online olarak gerçekleşecek bu kapsamlı eğitime aşağıdaki link üzerinden katılım sağlayacağınız sektörel araştırma anketi ile ücretsiz katılabilirsiniz. (Profesyonel katılımcılar için)

ARAŞTIRMA ANKETİNE KATILMAK İÇİN TIKLAYINIZ

Ankete katıldıktan sonra support@buyernetwork.net adresine e-posta göndermeniz yeterlidir. Eğitime giriş bilgileri tarafınıza iletilecektir.

SERTİFİKA

Eğitim sonunda Katılım Sertifikası verilecektir.

EĞİTİM KATALOGUNU İNDİRMEK İÇİN TIKLAYINIZ.


iyi-polis-kotu-polis-pazarlik-taktigi-1200x797.png

Alıcı – Satıcı Müzakerelerinde İyi Polis Kötü Polis Taktiği Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr Birçok arkadaşımızın biz her toplantıya bu taktikle giriyoruz dediğini duyar gibiyim.  :) :) Öncelikle belirtelim ki toplantıların amacı iş birliği geliştirmektir. İş birliği düşünülmeyen firma temsilcileri ile toplantı düzenlenmemelidir. Kurumsallık masanın diğer tarafında yer alan insanları da düşünmeyi gerektirir. Pazarlık masasının bir tarafında satıcı ekibi diğer tarafında ise alıcı ekibinin “iyi ve kötü polis” rolünü oynamaya karar verdiklerini varsayalım. Bu taktik bize ne kazandırır? Faydaları ve olumsuz yansımaları nelerdir? Tartışalım.


Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.


This will close in 20 seconds