Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Tedarik-Zinciri-Gundemi.png

Tedarik Zinciri Gündem 2023 Klasörünü (37 sayfa) bilgisayarınıza indirebilirsiniz.

İÇİNDEKİLER

•Dış Ticaret Verileri
•Sektör Bazlı İhracat Rakamları
•Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI)
•Küresel Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI)
•Avrupa Bölgesi Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI)
•Küresel Enflasyon Rakamları
•Emtia Fiyatları Enerji, Tarım, Metal
•Konteyner Taşımacılığı: Hatlar ve Pazar Dağılımı
•Konteyner Pazar Hacmi ve Endeksler (Drewry – Baltık)
•Dünya Konteyner Limanları (İlk 20)
•Avrupa Konteyner Limanları (İlk 15)
•Havayolu Taşımacılığı Göstergeleri
•Havayolu Yolcu Taşımacılığı Göstergeleri
•Havayolu Kargo Taşımacılığı Göstergeleri
•Havayolu Uçak Hareketleri
•Lojistik Performans Göstergesi 2023 Yılı

Not: Gündem klasörünüzün düzenli bir biçimde e-postanıza gelmesini istiyorsanız

editor@SatinalmaDergisi.com a kısa bir dönüş yapmanız yeterli.

Klasörü indirmek için tıklayınız.

Güzel bir hafta dilerim.
Prof. Dr. Murat ERDAL


Satınalma-Destek-Hizmetleri-1200x2124.png

Teklif Toplama ve Tedarikçi Araştırma Formları (kolay ve detaylı) ile  Satınalma Destek Hizmetinden ( Ücretsiz) yararlanın. SEÇENEKLERİNİZİ GENİŞLETİN.

Form yolu ile ulaşın: https://satinalmadergisi.com/teklif-topla/  

E-Posta ile ulaşın: ticaret@SatinalmaDergisi.com


#B2B #kurumsalPazar #Pazar #ticaret #satınalma #tedarik #temin #alım #alımtalebi 

#Satış #Tedarik #pazarlama #teklif #tekliftoplama

Anahtar sözcükler: B2B, satış, pazarlama, kurumsal pazar, kurumsal, örgütsel, ticaret, iş, satınalma, tedarik, tedarik zinciri, dergi, satın alma, satınalma, tedarik, teklif, alım, alım talebi, ihracat, tedarikçi, satış


Dis_Ticaret_Gumruk-1200x863.jpeg

İş İmkanı Sunan ‘’Uygulamalı Gümrük ve Dış Ticaret Uzmanlığı’’ Sertifika Programı. Ünsped Gümrük Müşavirliği ve Lojistik Hizmetler A.Ş. ve İstanbul Üniversitesi’nin iş birliğinde katılımcılara İŞ İMKANI da sunan‘’Uygulamalı Gümrük ve Dış Ticaret Uzmanlığı’’ sertifika programımız 04 Eylül'de başlıyor. Programın amacı, katılımcıları gümrük ve dış ticaret mevzuat uygulamaları hakkında bilgilendirmek, örnek uygulamalar ile karmaşık sorunları çözebilecek kapsamlı bir anlayış kazandırmak ve dış ticaret işlemlerinin süreçlerinde gerekli olan bilgileri ve temel uygulamaları öğretmektir.


E-TİCARET-2-1200x675.jpg

SEKTÖREL ARAŞTIRMA RAPORLARI

E-TİCARET LOJİSTİĞİ SEKTÖR RAPORU 2020 / 2021

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde https://learning.buyernetwork.net/

İçindekiler

o Dünya E-Ticaret Pazarı ( B2C ve B2B ) M $
o Mobil E-Ticaret Pazarı M $
o Perakende E-Ticaret M $
o Küresel E-Ticaret Şirketleri (İlk 50 Firma)
o E-Ticaret Lojistiği ve Kampanyalar
o Dağıtım Merkezi ve Teknoloji Kullanımı
o Lojistik Sektör Trendleri ve Startuplar (İlk 10)
o 3 PL ve 4 PL Lojistik Pazarı (M $)
o 3. Parti Lojistik İlk 50 Şirket (M $)
o Havayolu Kargo Taşıma Pazarı (CTK, M $)
o Kurye, Kargo ve Paket (CEP) Pazarı
o Küresel Paket Taşıma Miktarları (Milyar Paket)

o Türkiye E-Ticaret ve E-İhracat Pazarı

TÜM ARAŞTIMA RAPORLARINA ve SATINALMA DERGİ ARŞİVİNE  DİJİTAL ŞİRKET ÜYELİĞİ
veya PROFESYONEL ÜYELİKLE ERİŞEBİLİRSİNİZ. https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/

Kurumsal Üyelik   : Şirket Üyeliği 1.200 TL (10 kişi için geçerlidir.)
Bireysel Üyelik     : Profesyonel Üyelik 250 TL.
ve Öğrenci Üyeliği 150 TL

HAVAYOLU SEKTÖR RAPORU 2020 – 2021

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde https://learning.buyernetwork.net/

İçindekiler 

o Sektörün Gelişimi, Dünya ve Avrupa İstatistikleri (Yolcu, Kargo ve Gelirler)

o Pandemi Etkisi ve Toparlanma Süreci

o Yolcu Sayıları ve Tahminler (2004 – 2021, Milyar)

o Havayolu Pazarı (1995 – 2021)

o Havayolu Gelirleri (2015 – 2021)

o Yaşanan Krizlerin Sektöre Etkisi (1945 – 2020)

o Havalimanı İstatistikleri

o En İşlek Havalimanları Sıralaması

o Havayolu Yolcu Trafik Tahminleri 2021 – 2025

o Hava Taşıyıcıları Genel Görünüm

o Gelecekle İlgili Değerlendirmeler (2019 – 2040 Projeksiyonu)B

Dünya yolcu ve kargo hacimleri, gelirler, havalimanları göstergeleri, pandemi etkisi ve tahminlemeler. @BuyerNetworkPro
#Havayolu #yolcu #kargo #taşıma #havalimanı #lojistik #rapor #covid #pandemi #SektörRaporu

Anahtar Sözcükler: hava, havayolu, sektör, kargo, yolcu, lojistik, taşıma, taşımacılık, dünya, istatistik, gösterge, pandemi, Covid, sektör raporu

Buyer Network Öğrenme Merkezi’nde…
https://learning.buyernetwork.net
#eticaret #B2B #B2C #MobilTicaret #3PL #4PL #LLP #Kurye #kargo #EticaretLojistiği #lojistik #havayolu#ekspres #dağıtım #dağıtımmerkezi #sonkilometre #lojistikstartup #Pazar #CEP

Sinan_Tutuman_1.png

Yönetici Okulu serimizin bu haftaki bölümünde Intelcon Global Genel Müdürü Sn. Sinan TUTUMAN bizlerle olacak. "GLOBAL TİCARET İSTİHBARAT EĞİTİMİ" eğitimi ile mesleki gelişiminiz için zaman ayırın. Eğitim sonunda birçok hediye fırsatı elde edeceğiniz bu programı kaçırmayın. GLOBAL TİCARET İSTİHBARAT (Global Trade Intelligence) EĞİTİMİ / Ücretsizdir.


Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds