Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Satın-alma-ve-Tedarik-Zinciri-Yönetimi-Eğitimi.png

Bu eğitimin amacı, katılımcılara satınalma ve tedarik zinciri süreçlerini uçtan uca değerlendirebilecekleri bütüncül bir yönetim bakışı kazandırmaktır. Katılımcıların fonksiyonlar arası bağlantıları görmeleri ve kararlarının finansal, operasyonel ve hukuki sonuçlarını birlikte analiz edebilmeleri hedeflenmektedir. Program; şirket stratejisinden kategori ve maliyet yönetimine, tedarikçi ilişkilerinden müzakere ve sözleşmelere, talep planlamasından lojistik ve stok yönetimine uzanan temel karar alanlarını birbirleriyle bağlantılı biçimde ele almaktadır. Risk, iş sürekliliği, sürdürülebilirlik ve sorumlu tedarik konuları bu kararların ayrılmaz bileşenleri olarak işlenmektedir. Kapsam 3 ve değer zinciri emisyonları, tedarikçi değerlendirme anketleri ve yapay zekâ uygulamaları; satınalma ekiplerinin araştırma, analiz, izleme ve iyileştirme sorumluluklarıyla ilişkilendirilmektedir. Vaka çalışmaları ve grup değerlendirmeleriyle katılımcıların alternatifleri karşılaştırmaları, farklı birimlerle ortak karar geliştirmeleri ve belirledikleri iyileştirme fırsatlarını uygulanabilir adımlara dönüştürmeleri hedeflenmektedir.


Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.


This will close in 20 seconds