Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Satın-alma-ve-Tedarik-Zinciri-Yöneticilerinin-Dergisi-Aralık-2024--1200x1697.png

Anahtar sözcükler Satın alma, DERGİ, magazine, journal, B2B, Turkey, industry, purchasing, procurement, supply chain, law, contract, cost, transportation, logistics, kombine taşımacılık, taşımacılık yönetimi, lojistik, depo, depo yönetimi, Satınalma, tedarik, İzlenebilirlik, Sürdürülebilirlik, satın alma, tedarik zinciri,


TEDARIK_ZINCIRI_Murat_Erdal_egitim.jpg

“Tedarik Zinciri Risk Yönetimi" Webinarı 27 Ocak 2022 Salı günü 14:00-16:00 saatleri arasında Odamız Youtube kanalı üzerinden canlı olarak yayınlanacak olup, tüm üyelerimizin katılımına açıktır. Moderatör: Prof. Dr. Murat ERDAL  İstanbul Üniversitesi  Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı Şahin Demirel Havelsan Satınalma Müdürü Birol Mahir Yamakoğlu Doğuş Çay Tedarik Zinciri Müdürü Söz konusu webinarımıza katılmak için aşağıdaki linkte yer alan başvuru formunu doldurmanızı rica ederiz.


Beyaz_SATINALMA_Tedarik_Zinciri_B2B_Egitim_Katalogu.png

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİM KATALOĞU-2022

Değerli yöneticiler,

Her yıl yenilediğimiz Buyer Network Eğitim Kataloğumuz güncellendi.

6 Ana kategoride sunduğumuz eğitimlerle yanınızdayız. Kurumunuzun eğitim ihtiyaçlarında yanındayız.
Güzel bir yıl olmasını diliyoruz. Saygılarımızla,

Avantajlar:

Kurumsal eğitim alan firmalarımız ilave ücret ödemeden tüm departman çalışanlarını BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi imkanlarından yararlandırabilmektedir.

  • Satınalma Dergisi tüm arşivi ve 1 yıllık dijital abonelik
  • Mesleki ve kişisel gelişim dokümanları
  • Sektörel Araştırma Raporları

 

SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMLERİ

 

  • SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ, TEMEL SEVİYE – 1
  • STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 2
  • SÖZLEŞME YÖNETİMİ VE SEKTÖREL KONTRAT İNCELEMELERİ EĞİTİMİ
  • SLA – HİZMET SEVİYE ANLAŞMALARI SEVİYE – 3
  • TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME ve TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 4
  • TEDARİKÇİ KALİTE ve DENETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 5
  • BANKACILIK ve FİNANS SEKTÖRÜNDE SATINALMA EĞİTİMİ

 
MÜZAKERE BECERİLERİ ve PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

  • MÜZAKERE BECERİLERİ VE PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ TEMEL SEVİYE-1
  • MÜZAKERE BECERİLERİ VE PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SEVİYE-2
  • YÖNETİCİLER İÇİN PAZARLIK OYUNU SEVİYE-3

 

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMLERİ

  • TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ TEMEL SEVİYE-1
  • SCOR- TEDARİK ZİNCİRİ OPERASYON REFERANS MODELİ SÜREÇLER VE PERFORMANS YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE-2
  • SATIŞ & OPERASYON PLANLAMASI ve STOK YÖNETİMİ SEVİYE-3
  • LOJİSTİK VE DEPO YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE-4

 

DIŞ TİCARET EĞİTİMLERİ

  • AKREDİTİFLERİN OPERASYONEL İŞLEYİŞİ
  • INCOTERMS 2020 DIŞ TİCARETTE TESLİM VE ÖDEME ŞEKİLLERİ

 PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

  • PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI: TEMEL DÜZEY EĞİTİMİ
  • PAZARLAMANIN KANTİTATİF DOĞASI: PAZARLAMA ARAŞTIRMALARINDA İLERİ TETKİKLER
  • STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ: GELECEĞE HAZIRLANMAK
  • PAZARLAMA YÖNETİMİ
  • ETKİN SATIŞ YÖNTEMLERİ
  • MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
  • BAŞARILI BİR MARKA OLMAK VE YÖNETMEK
  • ULUSLARARASI PAZARLAMA ve HEDEF PAZAR SEÇİMİ

 

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

  • İŞLETMELERDE YÖNETİM SANATI VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
  • İŞ YAŞAMINDA OYUN TEORİSİ: KURALLARI BELİRLEMEK YA DA OYUNCU OLMAK
  • DESIGN THINKING İLE TASARIM ODAKLI DÜŞÜNEBİLEN ÇEVİK ÖRGÜTLERİN BAŞARI REÇETELERİ

 

İLETİŞİM

 

Şirketlerimiz eğitimleri tek ya da paket halinde alabilir. Teklif almak için;
İletişim:
support@buyernetwork.net      Tel: (0212) 509 56 56

GSM : (0543) 250 32 32  veya  (0546) 740 10 10

 

📘 E-Kitap: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri.

İş Hayatında Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?

Kitapta yer alan Müzakere Testleri, Oyun Çalışması ve Eğitim Vakalarını ekibinizle inceleyebilirsiniz. Pazarlık beceri ve yetkinliklerinizin gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyorum.

Keyifli Okumalar, 🖊️ Prof. Dr. Murat ERDAL

Kitabı indirmek için https://buyernetwork.net/muzakere 

Kitabı indirmek ve üyelik ücretsizdir. 


tedarikzinciriYLP-1200x1578.jpg

- [ ] Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zinciri stratejileri, hukuk, sözleşme, maliyet, taşımacılık yönetimi, lojistik, depo, depo yönetimi, Satınalma, tedarik, İzlenebilirlik, Sürdürülebilirlik, satın alma, tedarik zinciri, DERGİ, magazine, journal, B2B, Turkey, industry, purchasing, procurement, supply chain, law, contract, cost, transportation, logistics Ders, ders notu, proje, yüksek lisans, üniversite, bitirme, proje, ödev, lisans, lisans üstü, doktora, karayolu, demiryolu, havayolu, denizyolu, intermodal, Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zinciri stratejileri, kombine taşımacılık, taşımacılık yönetimi, lojistik, depo, depo yönetimi, Satınalma, tedarik, İzlenebilirlik, Sürdürülebilirlik, satın alma, tedarik zinciri, konteyner, deniz limanları, liman, port,


Tedarik_zinciri_yonetimi_yuksek_lisans_2020.jpeg

Ders, ders notu, proje, yüksek lisans, üniversite, bitirme, proje, ödev, lisans, lisans üstü, doktora, karayolu, demiryolu, havayolu, denizyolu, intermodal, Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zinciri stratejileri, kombine taşımacılık, taşımacılık yönetimi, lojistik, depo, depo yönetimi, Satınalma, tedarik, İzlenebilirlik, Sürdürülebilirlik, satın alma, tedarik zinciri,


Nisan-2021-SATINALMA_Dergi.jpg

Değerli yöneticiler, Nisan sayımızla birlikte 100. sayımızda sizlerle buluşmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. İlk sayımızı yayınladığımız Ocak 2013 sayısından günümüze gelen süreçte satınalma ve tedarik zinciri yönetiminin çeşitli boyutlarını hem akademik ve hem de uygulama yönünden ele aldık. Bu yönüyle son 9 yıldır mesleğin dinamik bir şekilde sürekli bir değişim halinde olduğunu görüyoruz. Her zamankinden daha önemli hale gelen ve kriz dönemlerinde bile rastlanmayan bir süreçten geçmekteyiz. Satınalma ve tedarik yöneticileri bir yandan mikro ve makro risklerle mücadele ederken diğer yandan operasyonların sürdürülebilirliği açısından görev üstlenmekteler. Önümüzdeki dönem uluslararası piyasaları yakından takip etme ve doğru pozisyonları alma çalışmaları ile devam edecek gibi görünüyor.


Satinalma_Dergi_Subat2021_sayi98-1200x1697.jpg

Ekonomik şirket üyeliği ile fırsatından yararlanın. Satınalma Dergisi 9. Yıl Sayı:98 Şubat 2021 Yayınlandı. Ekonomik şirket üyeliği için;  https://buyernetwork.net/kurumsal-uyelik FİRMANIZI BUYER NETWORK İŞ VE TİCARET PLATFORMU KATEGORİ PARTNERİ YAPIN. AYNI ZAMANDA 15 KİŞİ ÖĞRENME MERKEZİ ÜYELİĞİ İLE TÜM DERGİ ARŞİVİNE VE İLERLEYEN 12 SAYIYA ONLINE ERİŞEBİLSİN.


Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.


This will close in 20 seconds