Ara

Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı

BuyerNetwork.net Eğitimleri

Sözleşme Yönetimi ve Sektörel Kontrat İncelemeleri Eğitimi ( SLA – Hizmet Seviye Anlaşmaları )

Mart 2, 2021 by Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0
sozlesme_kontrat_yonetimi-1200x848.jpg

SÖZLEŞME YÖNETİMİ VE SEKTÖREL KONTRAT İNCELEMELERİ EĞİTİMİ
SLA – HİZMET SEVİYE ANLAŞMALARI

Eğitimde yer alan sözleşme terim ve kavramları satınalma yönetimi perspektifinden ele alınmıştır. Satınalma bölümü çalışanlarının ürün ve hizmet alımlarında sıklıkla karşı karşıya kaldıkları tedarikçi / taşeron ilişkileri göz önünde bulundurulmuştur. Dolayısıyla konuya satınalma yöneticisi yani operasyon yürütücüsü penceresinden bakılmasıuygun görülmüştür.

Bu kapsamda sözleşme yönetiminin temel aşamaları, sözleşmenin temel unsurları, sözleşme türleri ve sözleşme yönetiminde sıklıkla yaşanan problemler ve sözleşmelerin yorumlanmasına yer verilmiştir.

Eğitim Planı

  • Sözleşme Kavramı
  • Sözleşme Yönetimi
    • Sözleşme Hazırlama
    • Sözleşmenin Yürütülmesi
    • Sözleşme İzleme ve Kontrol
  • Bir Sözleşmenin Temel Unsurları
  • Sözleşme Yönetiminde Problemler ve Sözleşmelerin Yorumlanması
  • Sektörel Sözleşmeler ve İncelemeler

Eğitim alan kurumun ihtiyaçları doğrultusunda sadece ilgili sözleşme kategorileri incelenecektir.


GENEL İDARİ İŞLER VE SÖZLEŞME TÜRLERİ

  • Bina Yapı / Yapım / Tasarım / İmalat İçeren Hizmet Satınalmaları
  • Personel Taşıma, Güvenlik Hizmeti, Personel Yemeği, Temizlik Hizmeti ve Personel Seyahat Acentası gibi hizmet sözleşmeleri
  • OSGB, ISG, Çevre Danışmanlığı ve İş Yeri Hekimliği Sözleşmesi
  • Personel Eğitim Hizmet Satınalmaları


TEKNOLOJİ VE HUKUK DANIŞMANLIK SÖZLEŞMELERİ

  • Bilişim Teknolojileri ve IT Danışmanlık Hizmet Satınalmaları
  • Hukuk Danışmanlık Hizmet Satınalmaları


ÜRETİM SÖZLEŞMELERİ

  • Private Label / Fason Üretim Satınalma
  • Hammadde Satınalma
  • Ambalaj Malzemesi Satınalma
  • Teknik Ekipman Satınalma Sözleşmesi
  • Rakip Firmadan Ürün Alımları
  • Laboratuvar Analiz Hizmet Satınalmaları

PAZARLAMA (REKLAM & İLETİŞİM ) SÖZLEŞMELERİ

  • Kurumsal İletişim Satınalma Sözleşmeleri (Reklam, Etkinlik, vs )

LOJİSTİK VE TAŞIMA SÖZLEŞMELERİ

  • Yurtiçi Lojistik / Navlun Satınalma
  • Yurtdışı Lojistik / Navlun Satınalma

Katılımcı Sayısı: Maksimum 15 kişi

Eğitim Süresi: 1 – 2 Gün

Pratik örnekler üzerinden işlenmektedir.

(Saat:9:30 – Saat:16:30, Yemek Arası 12:30-13:30)

Kurumsal Eğitim Teklif Alma:
Eğitim talepleriniz için support@buyernetwork.net ve merdal@istanbul.edu.tr adresi ile temasa geçiniz.
Şehir dışı organizasyonlarda yol ve konaklama eğitim fiyatına ilave edilir.
Tel : (0212) 509 5656
Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

previousStratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi

nextSatınalma Yönetimi Test -1

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.

This will close in 20 seconds