Bu eğitimin amacı, katılımcılara satınalma ve tedarik zinciri süreçlerini uçtan uca değerlendirebilecekleri bütüncül bir yönetim bakışı kazandırmaktır. Katılımcıların fonksiyonlar arası bağlantıları görmeleri ve kararlarının finansal, operasyonel ve hukuki sonuçlarını birlikte analiz edebilmeleri hedeflenmektedir. Program; şirket stratejisinden kategori ve maliyet yönetimine, tedarikçi ilişkilerinden müzakere ve sözleşmelere, talep planlamasından lojistik ve stok yönetimine uzanan temel karar alanlarını birbirleriyle bağlantılı biçimde ele almaktadır. Risk, iş sürekliliği, sürdürülebilirlik ve sorumlu tedarik konuları bu kararların ayrılmaz bileşenleri olarak işlenmektedir. Kapsam 3 ve değer zinciri emisyonları, tedarikçi değerlendirme anketleri ve yapay zekâ uygulamaları; satınalma ekiplerinin araştırma, analiz, izleme ve iyileştirme sorumluluklarıyla ilişkilendirilmektedir. Vaka çalışmaları ve grup değerlendirmeleriyle katılımcıların alternatifleri karşılaştırmaları, farklı birimlerle ortak karar geliştirmeleri ve belirledikleri iyileştirme fırsatlarını uygulanabilir adımlara dönüştürmeleri hedeflenmektedir.
