Ara

Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı

Tedarik_zinciri_yonetimi_yuksek_lisans_2020.jpeg
Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı Başvuru Tarihleri Belli Oldu.

Haziran 5, 2021 Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0

Ders, ders notu, proje, yüksek lisans, üniversite, bitirme, proje, ödev, lisans, lisans üstü, doktora, karayolu, demiryolu, havayolu, denizyolu, intermodal, Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zinciri stratejileri, kombine taşımacılık, taşımacılık yönetimi, lojistik, depo, depo yönetimi, Satınalma, tedarik, İzlenebilirlik, Sürdürülebilirlik, satın alma, tedarik zinciri,

CONTINUE READING
Nisan-2021-SATINALMA_Dergi.jpg
Satınalma Dergisi - B2B Sektör Dergisi

Satınalma Dergisi Nisan 2021 Sayısı Yayınlandı.

Nisan 8, 2021 Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0

Değerli yöneticiler, Nisan sayımızla birlikte 100. sayımızda sizlerle buluşmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. İlk sayımızı yayınladığımız Ocak 2013 sayısından günümüze gelen süreçte satınalma ve tedarik zinciri yönetiminin çeşitli boyutlarını hem akademik ve hem de uygulama yönünden ele aldık. Bu yönüyle son 9 yıldır mesleğin dinamik bir şekilde sürekli bir değişim halinde olduğunu görüyoruz. Her zamankinden daha önemli hale gelen ve kriz dönemlerinde bile rastlanmayan bir süreçten geçmekteyiz. Satınalma ve tedarik yöneticileri bir yandan mikro ve makro risklerle mücadele ederken diğer yandan operasyonların sürdürülebilirliği açısından görev üstlenmekteler. Önümüzdeki dönem uluslararası piyasaları yakından takip etme ve doğru pozisyonları alma çalışmaları ile devam edecek gibi görünüyor.

CONTINUE READING
Satinalma_Dergi_Subat2021_sayi98-1200x1697.jpg
Satınalma Dergisi - B2B Sektör Dergisi

Ekonomik şirket üyeliği ile fırsatından yararlanın. Satınalma Dergisi 9. Yıl Sayı:98 Şubat 2021 Yayınlandı.

Şubat 4, 2021 Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0

Ekonomik şirket üyeliği ile fırsatından yararlanın. Satınalma Dergisi 9. Yıl Sayı:98 Şubat 2021 Yayınlandı. Ekonomik şirket üyeliği için;  https://buyernetwork.net/kurumsal-uyelik FİRMANIZI BUYER NETWORK İŞ VE TİCARET PLATFORMU KATEGORİ PARTNERİ YAPIN. AYNI ZAMANDA 15 KİŞİ ÖĞRENME MERKEZİ ÜYELİĞİ İLE TÜM DERGİ ARŞİVİNE VE İLERLEYEN 12 SAYIYA ONLINE ERİŞEBİLSİN.

CONTINUE READING
Satinalma_Dergisi_Kasim_2020-1200x1684.jpg
Makaleler

Satınalma Dergisi Kasım 2020 Sayısı Öğrenme Merkezi’nde. Şirketinizin dijital üyeliğini sağlayın.

Kasım 6, 2020 Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0

Değerli yöneticiler, Kasım 2020 sayımızda sektörde büyük başarı sahibi iki firma ve yöneticilerine özel bir yer ayırdık. Raftürk Yönetim Kurulu üyesi Sn. Engin EREN ve GEE Makine Teknolojileri San. Genel Koordinatörü Sn. Ali TURGUT ile gerçekleştirdiğimiz sektör röportajlarımızı bulacaksınız.

CONTINUE READING

Newer Posts

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.

This will close in 20 seconds