Lojistik sektöründe neler değişiyor? Maersk yeni reklamında ne anlatıyor?
Lojistik sektöründe neler değişiyor? Maersk yeni reklamında ne anlatıyor?
Belirsizlik ve Risk Ortamında Pazarlık, Tehditler ve Etik - PAZARLIK TAKTİKLERİ YAZI DİZİSİ- Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı merdal@istanbul.edu.tr Ekim-Kasım 2021 döneminde ekonomik alanda yaşanan süreç geleceği tahminleme konusunda sıkıntıları gündeme taşıdı. Özellikle döviz kur yükselmeleri ve beraberinde gelen akaryakıt fiyat artışları zincirleme olarak şirketlerin alım ve satım ürünlerine yansıdı. Alıcı ve satıcı kimlikleri ile tüm şirketler iç ve dış çevre ile hararetli bir müzakere koşulları içerisinde kendilerini buldu.
Satınalma Dergisi Sayı:107 Yıl:9 Kasım 2021
“Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticilerinin Dergisi”
Değerli yöneticiler,
Yılın son iki ayına giriyoruz. Üretim, ticaret ve hizmet sektörlerinin büyüme trendi ile yılı kapatmasını temenni ediyoruz. Emtia fiyat artışları, belirli kategorilerde yaşanan kıtlıklar, ötelenmiş sipariş teslimatları ve lojistik problemleri yıla damgasını vurdu. Tedarik zinciri yönetimi temelinde satınalma ve lojistik operasyonlarının yeni bir bakış açısı ile ele alma zorunluluğu doğdu. Çip krizi, konteyner krizi, hammadde fiyat artışı, enerji krizi, liman sıkışıklığı, sürücü krizi ve daha pek çok irili ufaklı problem her hafta gündemi meşgul etti. Belirsizlik ve risk iş hayatının içerisinde her zaman vardı. Fakat hiçbir zaman bu boyutlarda küresel olarak yaşanmamıştı.
Son iki yılda mesleki alanda yaşadıklarımızın bizlere öğrettiği çok şey var.
Karşı karşıya kaldığımız zorluklar şirket yönetimlerine büyük bir tecrübe kattı.
Krizleri, belirsizlik ve riskleri önceden kestirebilen ekipler oldu kestiremeyen ekipler oldu. Az hasar alan şirketler ve sıkıntılı günler geçiren şirketlerimiz oldu.
Mesleki Öğrenmeye Kurumsal Yatırım Yapmak Artık Zorunluluk
Gelecekte şirketin tedarik zinciri, planlama, satınalma ve lojistik insan kaynağının yapısı, eğitimi ve rekabet gücüne katkısı üzerine daha fazla düşünmek ve
buna uygun aksiyon almak mecburiyetindeyiz.
Günümüzde senede bir etkinliğe katılım veya şirket için tek gün eğitim yeterli değildir. Çalışanlarınızın eğitimi ve mesleki gelişimi sürekli olmalıdır. Girişimciler ve tepe yöneticiler olarak bakış açınızı bu yönde odaklayın. Şirket yetkinliklerinin artması daha fazla isabetli kararlar demektir. Nitelikli insanların güven içerisinde çalıştığı her kurumun rekabet yeteneği yüksektir.
Yönetim ekiplerinin donanımlarının zenginleşmesi noktasında Satınalma Dergisi yazarları olarak gerekli adımları atıyoruz. Bizleri gelecekte bekleyen tüm alanlarda aydınlatıcı makaleleri dikkatinize sunuyoruz.
Şirket olarak bizlerle daha fazla etkileşim içerisinde bulunursanız ekiplerinizin mesleki eğitiminde yardımcı oluyoruz. Satınalma Dergi arşivini tüm departmanızın erişimine açıyoruz. Satınalma Dergisi web sitesinde dijital işlem merkezine https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ girmeniz yeterli.
E-Kitap ve Sektörel Araştırma Raporlarına Erişim Çok Kolay
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri e-kitaba BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi’ndenhttps://learning.buyernetwork.net erişebilirsiniz.
Lojistik ve tedarik zinciri gündemi takip etmek isteyen kişilere özel Lojistik Spotlight artık yayında.
Kasım 2021 sayımıza katkı veren değerli öğretim üyesi ve yöneticilerimize teşekkür ederim. Dergi içeriği ve kurumsal işbirliği ile ilgili önerilerinizi dergi@satinalmadergisi.com a yazmaktan çekinmeyin.
Keyifli okumalar,
Prof. Dr. Murat Erdal
Editör
Kurumsal pazarda iletişim ve röportaj çalışmaları için
Anahtar Sözcükler: satınalma, tedarik, tedarik zinciri, müzakere, pazarlık, mevzuat, lojistik, ekonomi, iş, ticaret, B2B, kurumsal pazar, satın alma, ilişki, kanal geliştirme, röportaj, network, Buyer, Procurement, Supply Chain, Logistics, Contract, Planning, cost management,
Satınalma Dergisi Sayı:107 Yıl:9 Kasım 2021 Özel Konu ve Röportajlarıyla Sizlerle
“Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticilerinin Dergisi”
Prof. Dr. Murat Erdal. Editör
Kurumsal pazarda iletişim ve röportaj çalışmaları için
editor@satinalmadergisi.com
#Satınalma #B2B #Tedarik #tedarikzinciri #maliyet #kontrat #lojistik #kurumsalpazar #planlama #dışticaret #ticaret #satış #pazarlama #iletişim
#procurement #Buyer #SupplyChain #sales #marketing
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri. Ekim 2021. 1. Baskı. Sayfa Sayısı 150.
Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?
Müzakere Oyunu, Testler, Eğitim Vakaları
Yazar: Prof. Dr. Murat Erdal
merdal@istanbul.edu.tr
ISBN: 978-625-00-0307-7
Şirketler için Satınalma Dergisi (arşiv 106 sayı) ve Öğrenme Merkezi üyelik işlemleri
Satınalma Dergisi Ana Sayfa Dijital İşlem Merkezinden https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ yapılmaktadır.
Başarılı insanlar nasıl müzakere eder?
Gündelik hayat ve iş yaşamı müzakerelerle dolu.
İnsanlarla iyi iletişim kurmayı ve doğru müzakere etmeyi isteriz.
Fakat işin içine duygular, eksik veya hatalı bilgiler, iş temposu eklenince
üzerinde yeterli düşünmeye ve hazırlanmaya pek vakit bulamayız.
Hızlı düşünüp hızlı konuştukça da sıklıkla hata yaparız.
İş çevresi farklı bir atmosfere sahip. Gün içerisinde pek dikkat etmesek te çok sayıda kişi ile iletişime girip müzakereler yürütüyoruz. Bölüm arkadaşları, ekipler, yöneticiler, tedarikçiler, müşteriler, kamu otoriteleri…Müzakereler işin doğası.
Bu kitabı yazmaktaki temel amacım, kariyer yolculuğunuz devam ederken
liderlik yeteneklerinizin gelişimine katkı sağlamak. Bir çok kişi iş hayatının ilk yıllarını biraz sendeleyerek bolca hata yaparak geçiriyor. Müzakerelerden özellikle ticari pazarlıklardan kaçınıyor. Böyle oluncada yükselmek hak edilen noktaya gelmek vakit alıyor. Tecrübeli ve dikkatli hareket edenler ise bir adım öne çıkıyor.
Özellikle kitapta yer alan pazarlık taktikleri ve onlara karşılık gelen hamleleri düşünenlerin iş hayatında hedeflerine daha sağlam adımlarla yürüyeceklerine inanıyorum.
Sahadan ve şirket eğitimlerimden edindiğim tecrübeyi kitaba aktardım.
Zaman içerisinde kitabın kapsamını genişletmeyi planlıyorum.
Kitabı yılda en az bir kez yeni bölümlerle güncelleyeceğim.
Bir kaç yıl içerisinde hacminin iki katına ulaşacağını tahmin ediyorum.
Önerilerinizi benimle merdal@istanbul.edu.tr paylaşırsanız sevinirim.
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri başlıklı kitabı
www.BuyerNetwork.net B2B Ticaret Platformu Öğrenme Merkezi‘nden erişebilir veya https://play.google.com/books mağazasından temin edebilirsiniz.
Kitabın kariyerinize ve mesleki gelişiminize faydalı olmasını dilerim.
Prof. Dr. Murat Erdal
E-Kitaplar ve Sektörel Araştırma Raporları Bu ay iki önemli yayınla karşınızdayız. Üretmeye devam ediyoruz. Lojistik ve tedarik zinciri gündemi takip etmek isteyen kişilere özel Lojistik Spotlight artık yayında. Diğer taraftan Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri e-kitabımıza yine BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi’nden erişebileceksiniz. Ekim 2021 dergimize katkı veren değerli öğretim üyesi ve yöneticilerimize teşekkür ederim.
Lojistik Spotlight ile Kısa Kısa Tedarik Zinciri Gündemi.
"Gölge Mağazaların Yükselişi" Satınalma Dergisi Sayı 105 Eylül 2021 Sayısında...
“Çıkmaza Giren Müzakereler” – PAZARLIK TAKTİKLERİ-
Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Müzakerelerde tarafların farklı pozisyon alması zaman zaman işleri çıkmaza sürükler. Çözüm odaklı bir yaklaşım geliştirilmediğinde kilitlenme meydana gelir. Süreç ilerlediğinde taraflar geri adım atmadığı gibi makul olmayan istek ve taleplerde de bulunabilir. İleri seviye gerginliklerde taraflar arasında çatışmalar da yaşanabilir. Sorun kökleşebilir.
Makalenin tamamını okumak için tıklayın :
https://satinalmadergisi.com/cikmaza-giren-muzakereler/
ÜCRETSİZ E-KİTAP: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri, Yakında BuyerNetwork.net te
#İş #Ticaret #Gelişim #Müzakere #Pazarlık #Taktik #Yönetici #PazarlıkMasası #B2B #pazarlıktaktikleri #deadlock #beceri

Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitim Notları 25 Ağustos 2021 tarihinde Tedarik Zincirlerinde İş Süreçleri ve Performans Yönetimi Eğitimi gerçekleştirildi. Prof. Dr. Murat Erdal ve Arş. Gör. Adil Ünal tarafından verilen eğitimde tedarik zincirlerinde süreç, performans alanları, ölçümlemede kullanılan kriterler, ölçütler (KPI) analiz edildi.
yerNetwork.net 4 Portal Tek Platformda: - Ticaret Portalı https://ticaret.buyernetwork.net - Öğrenme Merkezi Portalı https://learning.buyernetwork.net - Webinar Portalı https://webinar.buyernetwork.net - Forum https://buyernetwork.net/forum

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı
Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.
Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.
Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.
Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.
Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.
This will close in 20 seconds