Tedarik Zinciri Yönetimi Haber / Makale / Bilgi Kaynağı


Performans-Yonetimi-Tedarik-Zinciri-Satinalma-Lojistik-1200x675.jpg

Performans Yönetimi Eğitimi 25 Ağustos 2021 Çarşamba

Tedarik zinciri yönetimi (operasyon, lojistik, satınalma) alanında süreç ve performans yönetimine ilişkin kapsamlı bir eğitim.

▸ Şirketinize en uygun tedarik zinciri süreç modelinin belirlenmesi
▸ Perakende ve e-ticaret işletmelerinde satınalma-tedarik-kategori yönetimi süreçleri
▸ Omni-Kanal sipariş işleme ve tedarik zinciri yönetimi ilişkisi
▸ Tedarik zinciri operasyonlarında şirketim için hangi teorik modelleri referans alabilirim ?
▸ Tedarik zincirinde en önemli performans göstergeleri
▸ Tedarik zinciri departmanı performans ölçümü
▸ Tedarik zinciri performans ölçümü
▸ Tedarik zinciri süreçleri ve süreç modelleri

Eğitime Kimler Katılabilir?

-Perakende ve Toptan Ticaret İşletmeleri
-E-Ticaret İşletmeleri
-Üretim İşletmeleri

Eğitim Planı:

10:00 – 12:00 Teori 

13:30 – 15:30 Uygulama 

– Soru / cevap

– Nereden başlamalı?

– Şirketiniz için tedarik zinciri süreç modelinin belirlenmesi

Eğitimenler:

▸ Prof. Dr. Murat Erdal
▸ Arş. Gör. Adil Ünal

Eğitime Nasıl Katılırım ?

Bu eğitime ücretli veya ücretsiz olarak katılmanız mümkündür.

Sektörel araştırma anketine katılmanız durumunda bu eğitime ücretsiz katılım hakkı elde edersiniz. (Sadece profesyonel katılımcılar için geçerlidir.)

Eğitim ücretlidir. Aşağıda yer alan eğitim paketini satın alarak katılabilirsiniz.

ÜCRETLİ KATILIM için https://satinalmadergisi.com/egitim/  adresinden online ödeme işlemlerinizi tamamlayabilirsiniz. Katılım bedeli 500 TL dir.

EĞİTİME ÜCRETSİZ KATILIM FIRSATI

25 Ağustos tarihinde online olarak gerçekleşecek bu kapsamlı eğitime aşağıdaki link üzerinden katılım sağlayacağınız sektörel araştırma anketi ile ücretsiz katılabilirsiniz. (Profesyonel katılımcılar için)

ARAŞTIRMA ANKETİNE KATILMAK İÇİN TIKLAYINIZ

Ankete katıldıktan sonra support@buyernetwork.net adresine e-posta göndermeniz yeterlidir. Eğitime giriş bilgileri tarafınıza iletilecektir.

SERTİFİKA

Eğitim sonunda Katılım Sertifikası verilecektir.

EĞİTİM KATALOGUNU İNDİRMEK İÇİN TIKLAYINIZ.


Satinalma-Dergisi-Agustos-2021-SATINALMA.jpg

Değerli yöneticiler, Sizler için yine harika bir sayı hazırladık. Çok özel makalelerle karşınızdayız. Reşat Bağcıoğlu hocamız Ağustos ve Eylül ayını içeren iki yazı kaleme aldı. Spesifik bir konuyu bakliyat sektörünü inceledi. Türk Bakliyat İhracatının Hüzünlü Sonu yazı dizisi dersler çıkarılması açısından önemli. Reşat Bağcıoğlu hocamıza teşekkür ederiz. İşletme yönetim alanında Prof. Dr. Mahmut Tekin hocamız bizlere rehberlik ediyor. Akademik bilgi ve pratik iş deneyimleri ile okuyucuların mesleki gelişimine büyük katkı sağlayan yazılarına bir yenisi eklendi.  Mahmut Tekin hocamızın “Yönetim Oyununda Başarmak” yazısının sizlere yeni fikirler vereceğine eminim. Ünsped Gümrük Müşavirliği’nden İbrahim Halil Ektirici, Yatırım Teşvik Sisteminde Ek Mali Yükümlülük Sorunsalı başlıklı yazısının firmalarımızın gündeminde olan birçok konuya açıklık getireceğini düşünüyorum. Mehmet Atasever hocamız bu sayımızda 4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu’na Göre İhale Usulleri’ni inceledi. Kamu sektörü ile çalışan firmalarımızın Mehmet Atasever hocamızın yazılarını özellikle takip etmesini ve kendisi ile iletişime geçmelerini öneririm.


Dis_Ticaret_Gumruk-1200x863.jpeg

İş İmkanı Sunan ‘’Uygulamalı Gümrük ve Dış Ticaret Uzmanlığı’’ Sertifika Programı. Ünsped Gümrük Müşavirliği ve Lojistik Hizmetler A.Ş. ve İstanbul Üniversitesi’nin iş birliğinde katılımcılara İŞ İMKANI da sunan‘’Uygulamalı Gümrük ve Dış Ticaret Uzmanlığı’’ sertifika programımız 04 Eylül'de başlıyor. Programın amacı, katılımcıları gümrük ve dış ticaret mevzuat uygulamaları hakkında bilgilendirmek, örnek uygulamalar ile karmaşık sorunları çözebilecek kapsamlı bir anlayış kazandırmak ve dış ticaret işlemlerinin süreçlerinde gerekli olan bilgileri ve temel uygulamaları öğretmektir.


IT_Operasyon_Is_Ilani_BuyerNetwork-1200x1681.jpg

BuyerNetwork.net üyesi Sinerji Tekstil için;

İstanbul Ambarlı’da, fabrika BT operasyonlarında görev almak ve yetiştirmek üzere;

-Nebim V3 ERP yazılımında ilgili modüllerde çalışacak

-Şirket içi Ağ ve Server Yönetimi alanında destek olabilecek

IT Operasyon Elemanı aranmaktadır. Pozisyon yeni mezun adayların başvurusuna açıktır.

Uygun olduğunu düşündüğünüz adaylara yönlendirmenizi rica ederiz.

Başvurular için: support@BuyerNetwork.net

#BT #IT #OperasyonElemanı #Server #database #ERP #Nebim #BuyerNetwork #SinerjiTekstil #Ambarlı #Fabrika #yazılım


Denizyolu-Sektor-Raporu-1200x675.jpg

İçindekiler - Denizyolu Taşımacılığı Sektör Raporu 2021-2 Dünya Ticaretinde Limanlar ve Taşıma Hatları Dünya Konteyner Liman İstatistikleri (TEU) Avrupa Konteyner Liman Sıralaması Dünya Konteyner Hacmi Dünya Konteyner Akışları Baltık Konteyner Endeksi Shanghai Konteyner Endeksi Dünya Deniz Ekonomisi- İlk 100 Şirket Konteyner Gemilerinin Gelişimi Konteyner Hat İşletmecileri İttifakların Gelişimi Hat – Liman – Lojistik Şirket Entegrasyonu Trendler, İnovasyon & Lojistik Startuplar


Perakende_e-ticaret-1200x600.jpeg

ARAŞTIRMA : Satınalma Dergisi olarak Perakende / E-Ticaret alanında faaliyet gösteren işletmelerimize yönelik bir araştırma yürütüyoruz. Bu noktada sizlerin değerli görüşlerinizi almak isteriz.

HEDİYE: Tüm katılımcılarımıza dijital Satınalma Dergisi aboneliği ve Buyer Network öğrenme merkezi üyelik hediyelerimiz bulunmaktadır.

Ankete katılmak için: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfTFS01HCzeBYfMbgkrx8nWGSh-ys_ycIAjY1-o9XfFzs_MSA/viewform


B2B_Ticaret2-1200x848.jpg

Kurumsal pazar büyük bir dönüşüm içerisinde. Tedarik zinciri anlayışı ve teknoloji kullanımı tüm sektörlerde yaygınlaştıkça şirketler arası ilişkiler de yeni anlamlar kazanmaya başladı. Uzun dönemli ve tekrarlı ticarette firmalar birbirlerini yakından tanır hale geldi. Ekosistemler oluştu. Her şirketin cari kayıtlarında yüzlerce satıcı/tedarikçi ve kurumsal müşteri kaydı yer almaya başladı. ERP, CRM, SRM vb. veri setleri içerisinde analizler önem kazandı. Geçmişe dönük analizler, tahminler, mevcut iş hacimleri, zaman grafikleri, siparişler, kontratlar, ödemeler ve performans değerlendirmelerini içeren bilgiler artık yöneticilerin elinin altında. Spesifik bilgilere saniyeler bazında ulaşmak mümkün. Rekabet keskinleştikçe mevcut müşterileri koruma ve çok sayıda kanaldan yeni müşterilere ulaşma çabası stratejik hale geldi.


dijital_scm-1200x900.jpeg

Dördüncü Parti Lojistik (4.PL) Bütün bu evrimleşme sürecinde; pazar, müşteri ve çevre tarafındaki gelişmeler, doğal olarak lojistik hizmet üretenlerini de doğrudan etkiledi.  Üçüncü parti lojistik kavramı sonrasında Dördüncü Parti (4 PL) Lojistik, Lider Lojistik Hizmet Sağlayıcı (Lead Logistics Provider), 5. PL ve 6. PL kavramları ortaya atıldı. Dördüncü parti lojistik, firmanın içerisinde çalışan bir lojistik şirketine benzetilebilir. 4 PL anlayışının temelinde tedarik zincirlerini optimize etme düşüncesi yatmaktadır.  Uçtan uca tedarik zinciri (End to End SCM)çözümü sağlamak esastır.


Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.


This will close in 20 seconds