Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı


Satınalma Dergisi Sayı 120 Yayınlandı

SATIN-ALMA-ARALIK-2022-1200x1697.jpg

Değerli yöneticiler,

Aralık ayında iki önemli etkinliğe katılıyoruz. İlki Ünsped Gümrük Müşavirliği ev sahipliğinde gerçekleşecek olan Stratejik İletişim ve İtibar Yönetimi Zirvesi

07 Aralık 2022 Çarşamba tam gün sürecek zirve Ünsped Genel Merkezi-Bağcılar konferans salonunda. Oturumlardan bir tanesi de Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi. Şirketi tedarikçiler ve piyasada temsil etme konusunda stratejik görevler alan satınalma yöneticileri söz alacak. Mesleki Networking adına güzel bir fırsat. Profesyonelleri bekliyoruz.

İkinci etkinliğimiz. Kurumsal Sürdürülebilirlik 2022. Taksim Danışmanlık Kurucusu Sn. Dilek Aşan’ın liderlik ettiği etkinliğe online katılım sağlayabileceksiniz. http://www.susz22.com sitesinden kapsamlı bilgi alabilirsiniz.

Kasım 2022 Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) açıklandı. 2021 zirve durumunda sürekli olarak aşağı hareket içerisindeki endeks dünya ekonomisinde daralmayı işaret ediyor. Güncel tablo ise şu şekilde:

  • Küresel PMI İmalat (Kasım) 48,8
  • Gelişmiş Ekonomiler PMI İmalat (Kasım) 47,8
  • Avrupa Bölgesi PMI İmalat (Kasım) 47,1

Bu durum işlerin kısa sürede toparlanmayacağının önemli bir göstergesi. Firmalarımızın daha dikkatli olmalarına ihtiyaç var.

Dış ticaret hacminin büyümesi dikkat çekici seviyelere geldi. Ticaret Bakanlığı Kasım 2022 dış ticaret verilerine göre dış ticaret hacmimiz Ocak-Kasım 2022 döneminde % 26,3 oranında artarak 562 milyar 347 milyon dolara ulaştı.2022 yılı Ocak-Kasım döneminde geçen yılın aynı dönemine göre;

– İhracat, % 13,9 oranında artarak 231 milyar 248 milyon dolar,

– İthalat, % 36,6 oranında artarak 331 milyar 098 milyon dolar oldu.

Bir önceki aya göre ithalat artışı kısmi olarak hız kesse de dış ticaret açığı 99 milyar 850 milyon dolara geldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı ise % 69,8 seviyesinde kaldı.


Dış Ticaret Verileri (Milyon Dolar)

Kaynak: TB & TÜİK

Dış Ticaret İhracat İthalat Dış Ticaret
Hacmi
Dış Ticaret
Dengesi
İhr./ İth. (%)
Kasım 2021 21.455 26.902 48.357 -5.447 79,8
2022 21.854 30.655 52.509 -8.801 71,3
Değişim % 1,9 14,0 8,6 61,6 .
Ocak-Kasım 2021 202.981 242.361 445.342 -39.380 83,8
2022 231.248 331.098 562.347 -99.850 69,8
Değişim % 13,9 36,6 26,3 153,6 .

Talep Havuzu (RFQ) ile Ürün ve Firma Araştırma Kolaylığı

Ürün ve firma arayışında olan yöneticilerimiz ücret ödemeden taleplerinizi sisteme  https://satinalmadergisi.com/talep-formu/ girebilirsiniz. Farklı sektörlerde çok sayıda talep almaya başladık. Teşekkür ederiz.

E-Mağazamız ile Kurumsal Pazara (B2B) Hızla Erişebilirsiniz.

E-Mağazamız https://satinalmadergisi.com/magaza/ adım adım büyüyor. Yazılım ürünlerinden danışmanlık ve belgelendirme hizmetlerine kadar farklı kategorilerde güçleniyoruz. Stok fazlası ürünlerinize talibiz. İkinci el lojistik depo raf alım satımından istif makinelerine, gümrük ve dış ticaret danışmanlığından dünyanın her yerine lojistik hizmetlere kadar yanınızdayız.

Tüm üye şirketlerimizin bu mağazada yer almasını istiyoruz.

Şirket Dergi aboneliği ile ekibinizin mesleki yetkinliklerinizi yükseltin

Şirketlerimize abonelik avantajı sunuyoruz. Departmanınızın mesleki gelişimi için bir adım atın. Ekip olarak tüm dergi arşivine (119 sayı), mesleki raporlarına ve bir yıl boyunca
12 sayıya erişim sağlayın. Dijital dergi aboneliği için https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/ sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Keyifli okumalar, 

Prof. Dr. Murat Erdal
Editör


Anahtar Sözcükler: 

B2B, satış, pazarlama, kurumsal pazar, kurumsal, örgütsel, ticaret, iş, satınalma, tedarik, tedarik zinciri, dergi, satın alma, satınalma, tedarik, mevzuat, ihale, sözleşme

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *


Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Eğitimi

Eğitim Amacı:

“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.

Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.

Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.

Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.

Hedef Katılımcılar

Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.

  1. Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
  • Değer Zinciri Boyunca ESG
  • İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
  • Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
  • Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
  • Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
  • Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
  • Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
  1. Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
  • Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
  • Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
  • Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
  • Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
  • CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
  • LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
  • Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
  • Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
  • Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
  • Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
  • Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı

Opsiyonel Danışmanlık Programı

Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı

  • Süre: 3 Ay
  • Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm

Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.

Eğitim Bilgileri

Eğitim süresi 2 gün
Saat aralığı 10:00 – 16:00
Eğitmen Prof. Dr. Murat ERDAL
İletişim muraterdal.com | merdal@istanbul.edu.tr

This will close in 20 seconds