Değerli yöneticiler, Kasım 2020 sayımızda sektörde büyük başarı sahibi iki firma ve yöneticilerine özel bir yer ayırdık. Raftürk Yönetim Kurulu üyesi Sn. Engin EREN ve GEE Makine Teknolojileri San. Genel Koordinatörü Sn. Ali TURGUT ile gerçekleştirdiğimiz sektör röportajlarımızı bulacaksınız.
Bugün rekabet avantajı, firmalar arası ilişkiler, işbirlikleri ve satış ortaklıkları ile sağlanmaktadır. Tüm dünyada satış dış kaynak kullanımı ve satış geliştirme hizmetleri yaygınlık kazanmaktadır. Ülkemizde satış geliştirme hizmetleri alanının öncüsü Buyer Network İş ve Ticaret Platformu kurumsal pazarda yeni bir işbirliğine imza attı. İş Sağlığı ve Güvenliği alanındaki iş birliği ile ilgili olarak Buyer Network Marka Ailesi kurucu ortağı Prof. Dr. Murat ERDAL şu değerlendirmelerde bulundu:
Prof. Dr. Murat ERDAL – Buyer Network
Firmalarımıza yeni müşteri kazanımı, satış artırma ve sektörel markalama konularında destek oluyoruz. Buyer Network B2B Marka Ailesi olarak kurumsal pazarda firmalara “Satış Ortaklığı Programı” ile katkı sağlıyoruz. Firmalarımızın pazarlama, satış ve markalama çalışmalarında kullanabilecekleri platformlar ve güçlü imkanlar sunuyoruz. Misyonumuz; ticarette yol arkadaşlığı yapmak, doğru ürün ve hizmetleri doğru müşterilerle buluşturmaktır
Ülkemizde iş sağlığı ve güvenliği konusunda büyük atılımlar yapıldı. Yatırımlar artarak devam ediyor. Fabrikalarımızda risklerin önlenmesi, can ve mal güvenliğinin sağlanması için kurumsal tedbirlere ve sürdürülebilir uygulamaların yerleşmesine büyük ihtiyaç var. Bu alanı önleyici hekimlik gibi düşünelim. Olası kaza ve felaketlerin yaşanmaması için alanında uzman firma ve yöneticilerle çalışmalıyız. İşyerlerimizin atması gereken önemli adımlar olduğuna inanıyoruz. Sagedam gibi alanında lider, sektör tecrübesi yüksek firmalarımızdan 3. göz denetim ve danışmanlık hizmetleri alınmalı.
SAGEDAM Eğitim ve Danışmanlık kurucusu Murat YILMAZ işbirliği ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu.
Sagedam Kurucusu Murat Yılmaz
SAGEDAM, İş Sağlığı ve Güvenliği alanında modern, teknolojik ve çözüme odaklı hizmetlerle tüm seviyeden kişilere ve kurumlara partnerlik yapmak üzere organize olmuştur. Eğitim faaliyetleri kapsamında bireysel ve kurumsal taleplere-mevzuata göre uzaktan ya da yüz yüze eğitim içeriklerini iş ortaklarıyla buluşturmaktadır.
Danışmanlık faaliyetleri kapsamında İSG 3. göz denetim faaliyetleri, İSG Eğitim ihtiyaç analizi, performans analizi, spesifik risk değerlendirmesi ve acil durum senaryoları gibi bir çok farklı-özgün rehberlik hizmeti ile partnerlerine destek olmaya taliptir.
Buyer Network Marka Ailesi ile iş birliği yaparak birçok farklı seviyeden ve sektörden firmalara ve yöneticilere ulaşmayı hedeflemektedir. Bu aileye katılarak kurumsal iş ortaklıklarına fayda sağlamayı hedefleyip ayrıca kendi bireysel ve kurumsal iş ortaklarını da bu aileye davet etmeyi görev edinmiştir.
Şimdiden bu ailenin bir üyesi olmanın heyecanıyla, İş Sağlığı ve Güvenliği kültürünün ülkemizde yerleşmesi ve insanların çalışırken yaralanması, hastalanması hatta hayatını kaybetmesinin kabul edilemez bir ahlaki mesele olduğu düşüncesiyle bu konuda farkındalık yaratmak için çalışmalarına devam edecektir.
Murat YILMAZ
Kurucu-Yönetici-Eğitimci, İnşaat Mühendisi
A sınıfı İş Güvenliği Uzmanı
Sagedam Web Site: https://www.sagedam.com/
Satınalma Dergisi Dijital Şirket Üyeliği ile tüm satınalma ve tedarik zinciri personeliniz bütün bir arşive ve gelecek bir sene boyunca 12 sayıya erişebilsin. Ayrıca Buyer Network Öğrenme Merkezinde yer alan dökümanlara ulaşabilsin. https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Teknopolis Teknoloji Transfer Ofisi ve Buyer Network Marka Ailesi arasında işbirliği alanlarını görüştük. Toplantıya Teknopolis Proje Koordinatörü Mesut Yurtcu, Patent Vekili Güldenur Öztemur, Uzman Bünyamin Gökgöz, Uzman Yardımcısı Aslıhan Kurt ve Buyer Network kurucu ortağı Prof. Dr. Murat Erdal ve İş Geliştirme yöneticisi Serkan Uygur katıldı.
Teknopolis Proje Koordinatörü Mesut Yurtcu, Sağlık Bilimleri Üniversitesi, Teknoloji Transfer Ofisi çalışmaları ve faaliyetleri hakkında kapsamlı bilgi verdi.
Prof. Dr. Murat Erdal – Buyer Network Marka Ailesi
Buyer Network Marka Ailesi kurucu ortağı Prof. Dr. Murat Erdal, kurumsal pazarda başarının ilişki geliştirme ve işbirliğinden geçtiğini söyledi. Prof. Erdal, Startuplar için satış ortaklığı iş modelleri ve satış geliştirme hizmetlerini açıkladı.
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Teknopolis TTO ve Buyer Network Marka Ailesi arasında kurulacak işbirliğinin ar-ge / üretim / tasarım çalışmaları, etkinlik (eğitim, webinar ve konferans) ve tanıtım (haber, bülten) süreçleri ile özel sektör bağlantılarının kurulmasında fayda getireceğini düşünüyoruz.
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi
Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı
Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.
Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.
Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.
Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.
Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.
Emisyon Hesaplama Rehberi
Eğitim Amacı:
“Değer Zinciri ve Kapsam 3 Emisyon Hesaplamaları Eğitimi”, şirketlerin sürdürülebilirlik, karbon yönetimi ve raporlama gerekliliklerini değer zinciri perspektifiyle ele almasını amaçlamaktadır. Eğitimde; iklim ve emisyon yönetiminde öne çıkan kuruluşlar, standartlar, müşteri beklentileri, sürdürülebilir raporlama çerçeveleri, sözleşme kontrol noktaları ve Kapsam 3 emisyonlarının temel yapısı bütünleşik biçimde incelenmektedir.
Programın temel amacı, katılımcıların Kapsam 3 emisyonlarını yalnız teknik bir hesaplama konusu olarak değil; satınalma, kategori yönetimi, tedarikçi verisi, lojistik, ürün karbon ayak izi, CAPEX–OPEX kararları, karbon önceliklendirme ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme süreçleriyle bağlantılı bir değer zinciri yönetimi alanı olarak kavramasını sağlamaktır.
Eğitim sonunda katılımcıların; değer zinciri boyunca emisyon verisinin nasıl oluştuğunu, hangi kuruluş ve standartların hesaplama ve raporlama süreçlerine yön verdiğini, Kapsam 3 kategorilerinin şirket faaliyetleriyle nasıl ilişkilendirileceğini, tedarikçi veri setlerinin nasıl yapılandırılacağını ve şirketin karbon nötr / emisyon azaltım hedeflerine nasıl katkı sağlanabileceğini değerlendirebilmeleri hedeflenmektedir.
Opsiyonel danışmanlık programı ile eğitimde aktarılan çerçevenin şirkete özel Kapsam 3 yol haritası, sürdürülebilir tedarikçi programı, satınalma dönüşümü ve sürdürülebilirlik komitesiyle eşgüdüm içinde uygulamaya taşınması amaçlanmaktadır.
Hedef Katılımcılar
Bu eğitim; sürdürülebilirlik komite üyeleri ve tedarik zinciri ekipleri başta olmak üzere, Kapsam 3 emisyon verisinin toplanması, doğrulanması, raporlanması ve karar süreçlerine taşınmasında rol alan yöneticiler ve uzmanlar için tasarlanmıştır.
Gün: Değer Zinciri ve Emisyon Hesaplama Mimarisi
Değer Zinciri Boyunca ESG
İklim ve Emisyon Yönetiminde Ana Kuruluşlar ve Referanslar
Emisyon Hesaplama Standartları: ISO 14064, ISO 14067, LCA, EPD ve PCF
Müşteri Gereklilikleri ve Sürdürülebilir Raporlama Standartları
Karbon Saydamlık Projesi ve TSRS 1–2 Çerçevesi
Değer Zincirinde Paydaşlar, Şartnameler ve Sözleşme Kontrol Noktaları
Kapsam 3 Emisyonlarının Temel Çerçevesi
Gün: Kapsam 3 Hesaplamaları ve Değer Zinciri Dönüşümü
Sürdürülebilir Tedarik Stratejisinin Belirlenmesi
Kapsam 3 Emisyon Kategorileri ve Değer Zinciri Haritalama
Kapsam 3 Hesaplama Yöntemleri
Kategori Satınalma ve Harcama Analizleri
CAPEX–OPEX ve Karbon Önceliklendirme
LCA, Sistem Sınırı ve Faaliyet Verisi Yönetimi
Ürün Karbon Ayak İzi, EPD ve Değer Zinciri Verisi
Upstream Emissions – Yukarı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
Downstream Emissions – Aşağı Yönlü Emisyon Hesaplamaları
Tedarikçi Sürdürülebilirlik Veri Setleri ve Doğrulama
Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme ve Puanlama
Şirket Karbon Nötr ve Emisyon Azaltım Hedeflerine Katkı
Opsiyonel Danışmanlık Programı
Şirkete Özel Kapsam 3 Yol Haritası ve Sürdürülebilir Tedarikçi Programı
Süre: 3 Ay
Odak: Satınalma Dönüşümü ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile Eşgüdüm
Opsiyonel danışmanlık programı, eğitim sonrasında şirketin kendi değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi yapısı ve veri altyapısı üzerinden uygulanabilir bir Kapsam 3 yol haritası oluşturmasını hedefler. Program kapsamında satınalma süreçleri, tedarikçi veri talepleri, kategori önceliklendirmesi, sözleşme kontrol noktaları ve sürdürülebilir tedarikçi geliştirme yaklaşımı şirket özelinde ele alınır.