Ara

Yüksek Lisans, Yüksek Hedefler
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı

BuyerNetwork.net Eğitimleri

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİM KATALOĞU 2022 Çıktı.

Ocak 17, 2022 by Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu0
Beyaz_SATINALMA_Tedarik_Zinciri_B2B_Egitim_Katalogu.png

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİM KATALOĞU-2022

Değerli yöneticiler,

Her yıl yenilediğimiz Buyer Network Eğitim Kataloğumuz güncellendi.

6 Ana kategoride sunduğumuz eğitimlerle yanınızdayız. Kurumunuzun eğitim ihtiyaçlarında yanındayız.
Güzel bir yıl olmasını diliyoruz. Saygılarımızla,

Avantajlar:

Kurumsal eğitim alan firmalarımız ilave ücret ödemeden tüm departman çalışanlarını BuyerNetwork.net Öğrenme Merkezi imkanlarından yararlandırabilmektedir.

  • Satınalma Dergisi tüm arşivi ve 1 yıllık dijital abonelik
  • Mesleki ve kişisel gelişim dokümanları
  • Sektörel Araştırma Raporları

 

SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMLERİ

 

  • SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ, TEMEL SEVİYE – 1
  • STRATEJİK SATINALMA YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 2
  • SÖZLEŞME YÖNETİMİ VE SEKTÖREL KONTRAT İNCELEMELERİ EĞİTİMİ
  • SLA – HİZMET SEVİYE ANLAŞMALARI SEVİYE – 3
  • TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME ve TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 4
  • TEDARİKÇİ KALİTE ve DENETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE – 5
  • BANKACILIK ve FİNANS SEKTÖRÜNDE SATINALMA EĞİTİMİ

 
MÜZAKERE BECERİLERİ ve PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

  • MÜZAKERE BECERİLERİ VE PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ TEMEL SEVİYE-1
  • MÜZAKERE BECERİLERİ VE PAZARLIK TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SEVİYE-2
  • YÖNETİCİLER İÇİN PAZARLIK OYUNU SEVİYE-3

 

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMLERİ

  • TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ TEMEL SEVİYE-1
  • SCOR- TEDARİK ZİNCİRİ OPERASYON REFERANS MODELİ SÜREÇLER VE PERFORMANS YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE-2
  • SATIŞ & OPERASYON PLANLAMASI ve STOK YÖNETİMİ SEVİYE-3
  • LOJİSTİK VE DEPO YÖNETİMİ EĞİTİMİ SEVİYE-4

 

DIŞ TİCARET EĞİTİMLERİ

  • AKREDİTİFLERİN OPERASYONEL İŞLEYİŞİ
  • INCOTERMS 2020 DIŞ TİCARETTE TESLİM VE ÖDEME ŞEKİLLERİ

 PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

  • PAZARLAMA ARAŞTIRMALARI: TEMEL DÜZEY EĞİTİMİ
  • PAZARLAMANIN KANTİTATİF DOĞASI: PAZARLAMA ARAŞTIRMALARINDA İLERİ TETKİKLER
  • STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ: GELECEĞE HAZIRLANMAK
  • PAZARLAMA YÖNETİMİ
  • ETKİN SATIŞ YÖNTEMLERİ
  • MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
  • BAŞARILI BİR MARKA OLMAK VE YÖNETMEK
  • ULUSLARARASI PAZARLAMA ve HEDEF PAZAR SEÇİMİ

 

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

  • İŞLETMELERDE YÖNETİM SANATI VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
  • İŞ YAŞAMINDA OYUN TEORİSİ: KURALLARI BELİRLEMEK YA DA OYUNCU OLMAK
  • DESIGN THINKING İLE TASARIM ODAKLI DÜŞÜNEBİLEN ÇEVİK ÖRGÜTLERİN BAŞARI REÇETELERİ

 

İLETİŞİM

 

Şirketlerimiz eğitimleri tek ya da paket halinde alabilir. Teklif almak için;
İletişim: support@buyernetwork.net      Tel: (0212) 509 56 56

GSM : (0543) 250 32 32  veya  (0546) 740 10 10

 

📘 E-Kitap: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri.

İş Hayatında Başarılı İnsanlar Nasıl Müzakere Eder?

Kitapta yer alan Müzakere Testleri, Oyun Çalışması ve Eğitim Vakalarını ekibinizle inceleyebilirsiniz. Pazarlık beceri ve yetkinliklerinizin gelişimine katkı sağlayacağını düşünüyorum.

Keyifli Okumalar, 🖊️ Prof. Dr. Murat ERDAL

Kitabı indirmek için https://buyernetwork.net/muzakere 

Kitabı indirmek ve üyelik ücretsizdir. 

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

Tedarik Zinciri Yönetimi Platformu

- > İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili güncel bilgi. - > SATINALMA DERGİSİ (14. yıl)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

previousE-Kitap: Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri. İndirebilirsiniz.

next2022 İntermodal Taşımacılık Sektör Raporunu indirebilirsiniz.

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri ve Sorumlu Satınalma Eğitimi

Prof. Dr. Murat ERDAL - merdal@istanbul.edu.tr
Eğitim Amacı

Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet, kalite ve teslimat performansıyla yönetilmemektedir. Şirketlerden çevresel etkilerini, sosyal sorumluluklarını, etik uygulamalarını ve tedarikçi ilişkilerinden kaynaklanan riskleri bütüncül biçimde yönetmeleri beklenmektedir. CSDDD – Corporate Sustainability Due Diligence Directive (Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi) de bu beklentileri şirketlerin yönetim sistemleri ve değer zinciri uygulamaları açısından daha somut hale getirmektedir.

Bu eğitim, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile sorumlu satınalma yaklaşımını birlikte ele almaktadır. Değer zinciri, satınalma kategorileri, tedarikçi seçimi, tedarikçi yönetişimi, sözleşme yönetimi, lojistik, emisyon verisi, insan hakları, etik ve tedarikçi performansı bütünleşik biçimde değerlendirilmektedir.

Programda Kapsam 3 emisyonları yalnızca teknik bir karbon hesaplama konusu olarak ele alınmamaktadır. Tedarikçi verisi, ürün karbon ayak izi, enerji kullanımı, malzeme seçimi, sevkiyat bilgileri, satınalma harcamaları ve değer zinciri kararlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Eğitimin güçlü odaklarından biri sorumlu satınalma (Responsible Procurement) yaklaşımıdır. İnsan hakları, çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, taciz, güvenli çalışma ortamı, yolsuzluk, rüşvet, çıkar çatışması, hediye ve ağırlama uygulamaya dönük biçimde ele alınmaktadır.

Program sonunda katılımcıların; sürdürülebilir tedarik stratejisi geliştirme, sorumlu satınalma politikası oluşturma, kategori ve tedarikçi risklerini değerlendirme, sözleşmelere etik, sosyal ve çevresel hükümler ekleme, tedarikçi performansını izleme, özen yükümlülüğü süreçlerini uygulama ve tedarikçi yetkinliklerini geliştirme konularında pratik bir yönetim bakış açısı kazanmaları hedeflenmektedir.

This will close in 20 seconds